部下が失敗したときの、ほめ方のコツ！

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社長が居なくても

社員だけで会社を回す専門プロデューサー

西村博です

失敗したら

怒られる企業体質はダメ！

世間には

そういう考え方が

染みついてしまってる

叱られることを恐れて

なかなか物事を決めれずに引き伸ばす社員

叱られるのが嫌だから

些細なことでも上司にはかる社員

叱られたくない一心で

失敗を隠してしまう社員

失敗が怖い社員は

ふだんは優秀で

真面目な人が多いんよね

とくに

子どものころから

ほめられた経験が少なく

叱られることが多かった人は

成功に向けて

チャレンジするよりも

失敗しないように慎重に振舞うようになる

人は誰しも

「あっ失敗した！！」という瞬間に

脳内で小さなパニックが起こり

冷静な判断ができなくなるんよね

それまでに

叱られ続けてきてる社員ほど

この反応が顕著になり

いくらアドバイスしても

頭に入っていかなくなり

判断力が失われてまたミスを引き起こす

という悪循環にはまってしまう

けれどそもそも

失敗すること自体は

悪いことではないんよね

失敗するということは

新しいことに

挑戦してるということなんよね

だから私は

このときこそ

伸びるチャンスと思ってる

社員が失敗したなら

ここが伸びるチャンスだと思って

まずは出来ているところを

ほめてみるといいんよね

そして

そのあとでひとつだけ

改善点を伝えるといい！

「あいつは失敗ばかりで成長しないなぁ・・・」と

ボヤきたくなる社員も失敗から学び自ら成長はじめるんよね

今日は、ここまで～

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