どうすれば部下が自ら考えて行動するのか？①

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社員だけで

会社を回す専門プロデューサー

西村博です

政府が発表しましたね

５月８日にインフルエンザと同等の

「５類」に引き下げると正式に決定した

マスクの

着用の目安を緩和し屋内外とわず

マスクは個人の判断！

予想どおりの政府の判断

まあ～マスクを外したくても

周りが外してないから外せないだろうね・・・

人の目ってきになっちゃうからね

どちらにせよ

賛否両論はあるだろうから

マスク着用が自由になるなら

個人の判断ですべて決めればいいだけ

大事なことは

誰かに言われたからするのではなく

自分自身でどう判断するか、だけだと思う

これって

職場でも多いんよね

言われないと

行動できない指示待ち人間

社長は

「部下に自分で考えて行動できるようになってほしい」と

願っているんよね

原因は、いろいろありますが

大きな要因の１つは部下の

主体性を発揮させようと

部下を

放任させてしまうケースなんよね

部下に仕事を

任せたつもりになっていて

実際には

放任されている状態

というのが実態です

これでは自分で考えて

行動する部下にはなりません

主体性を発揮させながら

結果も伴わせるには、どうすればいいのか？

５つの段階が必要です

まず①は

部下の考えを聴くこと

主体性を発揮させる質問で

部下が自ら考えて行動できるような

”きっかけ”を作っていくんよね

よくやりがちなパターンは

です

たしかにやり方を示しているので

部下はやりやすいでしょうし

社長としても安心かもしれません

これでは

指示待ちと変わらんのよね

そうではなくて例えば

という感じで

まずは

部下の考えや意見を聴くのが正解で

自ら考える力をつけてもらうためです

今日は、ここまで～

明日は、続きを書きます

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