その人材育成はモグラたたきゲームです！

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社員だけで

会社を回す専門プロデューサー

西村博です

レジ袋の有料化や

プラスチック削減を求める法律の施行で

マイバックをもつなど

具体的な行動を取るようになった人が

およそ６割になったみたいね

レジ袋を有料化にしてから

レジ袋を辞退している人は44.1％

法律が変わると

国民の意識や行動も変わる

たしかに

エコバックやマイバックは

増えてきていいんだけど

国民の声には

「レジ袋の方が衛生的にはレジ袋がいい」

「１００円ショップでは５０枚入りのビニール袋が売れている」

コンビニの定員さんの情報によると

「以前と同じ頻度でお店はレジ袋を発注しているし納品している」

また新たな課題や問題が生まれている！！

これって

職場の人材育成でも

同じことが言える

40～60歳の経営者が

得意とするダメ出しの指導

ダメ出しの指導は

とにかく即効性がある

怒られたくないから

すぐに行動が得られる

が、、、

社員さんは

常に指示命令を受けるから

保守的になり自分で考えることをしなくなる

考えて意見を言ったところで

社長からダメ出しをくらうから

だから

ダメ出しをすればするほど

組織は崩壊の道へ進んでいく

ダメ出ししたところは

たしかに一瞬は改善されるけど

また同じ課題や問題が生まれてくる

モグラたたきゲーム

みたいなもんです

ダメ出しの指導には

いずれ限界がきます！

しかし

気づかない社長さんが多い

業積が悪い

伝えたことができてない

報告連絡相談ができない

などなど

これって

すべて人間関係の問題です

それでも

ここに気づけてないのが残念

そして

大切な社員さんが

どんどん辞めていくんです

それでも

辞めた社員さんのせいにするから

問題がいつまでたっても解決しません

一番大切なことは

人間関係です

この問題が９割を占めてます

逆に言えば

人間関係さえ良くすれば

すべて上手くいくんです

そのためにも

全社員で「ほめる・認める」ことを

学び実践してお互いに関心をもつことです

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今日は、ここまで～

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