社員だけで
会社を回す専門プロデューサー
西村博です
私の会社では
月に1回、会社を休みにして
全体会議と研修をしています
一度立ち止まって
どんな1カ月だったのか
振り返る時間をとっています
個々に担当が
決まっているので
各自、発表をしてもらいます
その発表を聞き
みんなでフィードバックや
アドバイスをして
修正をかけ
次月に向けて具体的に
行動計画に落とし込む
真剣に
意見を出し合って
時に笑いありで楽しい雰囲気で
会議や研修ができています
我が社の社員さんを見ても
研修で現場のスタッフさんを見て
いつも思うことがあります
それは
頑張っていない社員さんはや
スタッフさんは一人もいない
ということです
社長から見れば
頑張ってないように見える
社員さんやスタッフさんも
いるかもしれませんが
彼らは彼らなりに頑張っています
だから
私は現場スタッフは
もっと褒めたほうがいいと
思ってます
一方で
現場スタッフたちも
社長に褒めてもらいたいと
思ってます
実際に
企業研修に入ったときに
社員さんに質問すると
「褒めてほしい」とストレートにいいます
褒められたい願望があるんですね
ただ現実には
社員さんやスタッフさんは
「褒めてください」とは面と向かって
言えないのが実情です
なぜなら
そんなことを言おうものなら
「何を甘えたことを言っているんだ」と
一喝されてしまうからです
過去のブログで
お伝えしたこともありますが
褒めると職場の人間関係も
劇的に良くなるし
売上アップにつながる
褒め方もあるので
やらない手はないと思います
今はコロナ禍で
なかなか給料アップは難しい思いますので
せめて社長は社員さんやスタッフさんを
褒めてあげてほしいと思います
そして
長所を見つけて
それを伸ばして社員さんや
スタッフさんたちを成長させてあげてくださいね
今日は、ここまで~
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ニックネーム | 仕事と家庭円満プロデューサー |
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(有)西村自動車HP | https://kobac-higashimiyoshi-red.com |
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