人材育成をしたことなくても今から自走する会社は作れるか？

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社員だけで

会社を回す専門プロデューサー

西村博です

先日ある社長さんから

とお悩み相談をされました

答えは

できるんですよ

しかしですよ

社員さんだけで

自走するためには

社員さんが

自信をもたさないといけない

そのために

褒めて伸ばさないといけないが

ほとんどの社長さんは

社員さんに吠えてるワンワン

とは言え

私も昔はワンワン吠えてたんだけどね

当時はどうしたら

社員さんだけで自走できるか？を考えて

いろんなことを試しては失敗の繰り返しだったけど

というか～失敗の記憶しかない

ほとんどの社長さんは

仕事を任せれないで困ってるだと思う

失敗したら困る

お客様からクレームがくる

仕事が遅いとか・・・

まあ理由は

いろいろあると思うけど

だから社員さんは自立しない

どこかで腹をくくって

仕事を任せないと

この先も

社員さんの成長はない

ということは

会社も成長しない

ということなんです

有事ごとがあっても

社長さんだけが必死に考えてません？

自走する会社は

社員さんが自分で考えれる

他の会社は

社長にわざわざ判断を仰ぐ

自走できない会社

なぜ自走できないかと言うと

安心安全が保障されてないから

だから

余計なことをすると

怒られてしまう

ここを

保証することが大事で

あとあと褒めると認めるがいるんです

共通の目的や全体像を

しっかりと共有してあげること

私に会社では

クレドを作って

それが判断基準になっている

これをもとに

判断しているから

後から罰せられることがない

こういうのがあれば

みんな自分で判断して

時に社長の

判断を超えてくるんよね

ここは

仕組みがあるんだけど

その仕組みがあって

社員さんだけで会社が回る仕組みなんです

そのために

重要なキーとして

社員さんが安心安全に動ける

場作りがいるんですね

仕組みを作るのも回すのも

すべて「人」ですから

そのために褒める

認めてあげることが必要なんです

だから

「褒める」「認める」ことを

ちゃんと学びましょう

講義や研修が

必要だということがわかってきます

今日は、ここまで～

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