人材育成は、わかりやすく「例え話」が重要

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社員だけで

会社を回す専門プロデューサー

西村博です

ついに

この時がきたかぁ～

大晦日「笑ってはいけない」休止に

毎年

笑ってはいけない‼を観て

年を越していたが残念

しかし

今年は「笑ってもイイ大晦日」として

まったく

新しいコンセプトの

６時間にわたる生番組を

立ち上げるみたいね

SNSでは

「笑ってはいけない」ロスや

ねぎらいの声が相次いで寄せられている

どうして

こうも記憶に留まるのか？

当然

面白いというのはあるんだけど

私たちは何でそれを判断してるかと言うと

・視覚情報　55％

・聴覚情報　38％

・言語情報　７％

みなさんが

良く知っている

メラビアンの法則ですね

この順番ですよね

言葉よりも

視覚情報が大切で

視聴情報に訴えるには

挿絵や例え話が大切です

私も

頭に汗をかきながら

イメージできるように

例え話をしています

文字を伝えながら

社員さんの頭の中に

映像（視聴情報）を

再生させられますね

この例え話が重要です

で終わらせてはいけません

社員さんの

頭の中に刻み込み

実際に

ノウハウを使ってもらうために

例え話を入れていきます

①とにかく、わかりやすく理解を深める

②イメージができれば脳の定着しやすい

③単純に楽しいことしか伝わらない

この３つは

社員さんとのコミュニケーションで

とても重要視してくださいね

将棋が好きな場合は

習字が好きな場合は

マラソンが好きな場合は

同じ人材育成でも

社員さんの成長スピードは

まったく変わります

例え話を使うことで

社員さんの理解は

全然違うものになります

今日は、ここまで～

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