職場に指示待ち人間がいなくなった！？

2021.07.12

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社員だけで

会社を回す専門プロデューサー

西村博ですわーい (嬉しい顔)

私の社員さんには

指示待ち人間が一人もいません

ある社長さんの会社では

とても優秀な人材を雇たのに

指示待ち社員になっていることに

頭を悩ませていたあせあせ (飛び散る汗)

私の会社にも

初めは指示待ち社員もいたんよね

基本は

指示待ち姿勢というか

待機みたいな感じｗｗ

昔は

私もテキパキと

指示を出していたんだけど

出張が入ると毎日のように

何回も会社から電話が鳴ってくるあせあせ (飛び散る汗)

そのときに

一緒に居た社長さんから

西村君の会社は体制が出来てないんやな・・・

とボソッと言ったんよね

この一言が

ず～っと引っかかってたあせあせ (飛び散る汗)

要は

社長が居ないと

会社が回らないということだった

だから

社長の私が居なくなると

士気が下がって生産性は落ちる

携帯電が鳴りっぱなしもうやだ〜 (悲しい顔)

私も出張先で

落ち着ちつかないし

集中はできないし

なにかいつもソワソワしてた

これを”きっかけ”に

どうすれば私が居なくても

社員さんだけで会社を回すには

どうすればいいか？を考えるようになった

そもそも

指示するから待つんだよな～指示をしないと動かなしい・・・

とか思いながら

私の場合は社員さんが

〇〇は、どうすればいいですか？

と指示を求めたときに

どうすればいいと思う？

と質問返しするようにしたｗｗ

要は

自分の意見だけではなくて

社員さんの意見も聞こうと思った

質問返しをすると

指示待ち社員さんたちは

戸惑うんよね

ここで引き下がらずに

何か現場で氣づいたこととかある？

と聞く

何でもいいから

口にしてくれると

嬉しいという形で

意見を求めてみる

すると

現場の視点で

いろいろと意見をいってくれた

私も

なるほどね～その視点や考えはなかったなぁ～

今の意見を聞くと、こういうことにも氣をつけたほうがいいよね？

と意見を聞いたことが

プラスになったことを

きちんと伝えるようにして

さらに意見を促すといい double exclamation

そうすると

だんだん意見を

言うようになってくれる

私も社員さんの

意見を聞く環境作りの大切さが

少しずつわかり始めてきたるんるん (音符)

たまに

的外れな意見もあるが

そんなときは「そうくるか～」と

言いながら否定はせず

今回は、こういう仕事を優先したいから

その方向で考えたときに何か別の意見ってあるかな？

と聞くと

何をしたいのか

何を希望しているのかを

伝えるようにしている

こういうやり取りを

繰り返しているうちに

私が何を考え何を希望をしているのかを

社員さんは想像できるようになってきたらしいｗｗ

そのうち

出張でいないときも

私の方でこういう処理をしておきましたが、それで良かったですよね？

という確認がある

概ねバッチリ

今日は、ここまで～

社員だけで会社を回す

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仕事と家庭円満プロデューサー

名前	西村博
職業	自動車販売
住まい	徳島県

Profile

日本初7人の子どもをほめ育中
”ほめる”とは、「人」「モノ」「起こった出来事」の価値を発見して伝えることです。
つまり、誰かの価値を発見して誰かを「ほめる」ということは、相手を輝かせるばかりか、ほめている自分自身も輝かせるのです。

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