業績低迷の会社は「決めない！」

 

ほめて組織を繫盛店にする

ほめる人財育成の達人

西村博です

 

 

 

茨城県城里町の上野町長が

町内の高齢者に先駆け

新型コロナウイルスの

ワクチン接種してたことが明らかになった

Yahooニュースであがってた

 

 

が、、、

 

 

町長さんは

 

と説明してた

 

 

菅総理も

今年の２月には自民党から

 

と主張してた

 

 

 

菅総理は

 

 

今回の

町長さんの件もそうだけど

さきにトップや指揮官や医療従事者に

接種してほしい

 

 

指揮官が

潰れると誰が指揮をとるの？

 

 

 

それこそ

国が町が混乱するわ

 

 

余ったワクチン、、、で

いろいろ話は出てくるけど

 

 

キャンセルが出て

破棄するのが一番勿体ない

 

 

だから

決めておけばいい！

 

 

最初に

広報やHPで急なキャンセルがでた場合に

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

これを徹底するだけです

 

 

 

業績低迷に悩む社長さんは

とスタッフのやる氣を問題視するんよね

 

 

でも

現実的には最初から

まったくやる氣がない

スタッフなんていません

 

 

ほとんどの場合が

やる氣はあるけど

何をしていいのか、わからないんよね

 

 

だから

スタッフがお客様が

褒められるような行動をすれば

それらはすべて売上という形で

出てきます

 

 

売上＝お客様からの喜ばれ高

 

 

まず

やるべきことは

社長さんや上司が

 

 

スタッフが何をすれば

売上げが上がるのか！を

 

 

具体的な行動レベルに

落とし込む必要があるということです

 

 

今日は、ここまで～

 

 

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