職場の問題を解決する方法は、たった２つ！

 

ほめることを通して

職場を円満にするプロデューサー

西村博です

 

 

ブログ仲間で

こよなく木の家を愛する

サイエンスホーム広島店の梶谷社長さんが

契約棟数日本一に輝きました～おめでとうございます～

ここから見てね⇒サイエンスホーム広島　梶谷社長

 

 

 

昨年の2月15日に

梶谷さんの会社で

ほめ達研修をさせて頂きました

 

 

詳しくは

ココから見てね⇒ほめ達×木の家

 

 

梶谷社長の

スゴいところは

揺るがない信念と素直さ

 

 

そして

仕事に一切妥協しない

 

 

そんな姿を社員さんも

協力業者さんも見てるから

みんなが応援してくる

 

 

 

 

 

いい会社は

社長と社員さんが

心と心がつながっているし

感謝し合っているんよね

 

 

 

という社長さんもいるけど

 

 

仕組みだけ

教えたところで

 

 

やる気が

育ってないから

やらされ感がでて

 

 

嫌嫌、仕事をするようになるので

生産性は落ち込み社内の雰囲気が悪くなるから

結果、業績が落ちてしまうんよね

 

 

一番大事なことは

やる気の土台を育てて

初めて仕組みが回りだす

 

 

そのためにも

褒める・認めるが必要なんよね

 

 

職場の問題や

課題を解決する方法は

2つあって

 

 

①社長さんが

自ら講師となって人材育成する

 

 

その代わりに

メリット・デメリットがある

 

 

自らするから

コスト（お金）はかからない

 

 

デメリットは

社長さん一人で人材育成するから

とにかく時間がかかる、もしくは

そのまま変わらないか・・・

＊結構あるあるね

 

 

企業研修すると

デメリットは費用がかかる

 

 

メリットは

短期間で人材育成ができる

 

 

社員さん全員で学べるので

同じ共通言語と体験が手に入るから

やる気が早く育つ

 

 

また

サポートもするので

困ったときに一緒に考え対策や

心のサポートをしてくれる

 

 

今まで

たくさんの企業様が

研修を活用してくれた

 

 

愛媛県松山市

くりた自動車様　車検のコバック　束本店　伊予店　

 

 

アンケートも

みなさん深い気づきがあった

 

 

徳島県

株式会社　加藤自動車相談所様

 

 

ワークサポートやまなみワークサポート様

 

 

ほんの一部だけど

たくさんの企業様が

ほめる人材育成研修を受けて

成果をあげてくれている

 

 

何よりも

社員さんが自立して

 

 

お客様や

の方々からも感謝され

 

 

みんなが笑顔で

喜んでいる姿を社長さんが見て喜ぶ

 

 

そのためにも

社員さんを変えようとしてはダメ

 

 

社長さんが「変えたい」という思いと

社員さんが「変わりたい」と思う気持ちは別

 

 

人材育成で大事なことは

人を変えようとすることではなく

その本人が「変わりたい」と思うような

関りをすることが大事なんよね

 

 

それを

ほめる自立型研修では

やっていくから

 

 

社長さんや社員さんが

「変わりたい」と思うようになってくるんよね

 

 

そうなってくると

ビジョンが叶うのも加速するよね

 

今日は、ここまで～