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パリ五輪サッカーに学ぶ!組織力が勝利を引き寄せる理由とは?

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社員だけで会社を回す専門家

ほめちぎる人財育成講師 西村博ですわーい (嬉しい顔)

 

 

 

 

いよいよ

パリ五輪がはじまるグッド (上向き矢印)

 

 

 

開会式に

先立ってサッカー男子の

1次リーグがはじまり

 

 

 

日本は

南米パラグアイに

5-0で快勝したうれしい顔

日本がパラグアイを5-0で一蹴、ゴールラッシュで目標の ...

 

 

 

 

めっちゃ

アグレシッブな

サッカーだった

 

 

 

この日のために

準備をしてきた感じだった

 

 

 

お互いの

特徴をよく理解して知ってるし

大岩監督さんの戦術もとても高い

5発大勝も反省「少しネガティブな選択をする時間も」 大岩監督は ...

 

 

 

大岩監督も言ってたが

これまで培ってきた組織力を武器に戦いたい!

 

 

 

常に日本のぺースで
どこからでも点が取れる
ホントすごい試合だった
強豪の相手でも
組織力で勝てる
確信をしたと思うんよねdouble exclamation

 

 

 

私たち
中小零細企業には

 

 

 

組織力よりも
社長の力のみの会社が多い

 

 

 

だから
社長だけの力では
やれることって限られてくる

 

 

 

社員さんがいても
社長の指示命令で
動いてるから

 

 

 

組織力でなく
1馬力みたいなものあせあせ (飛び散る汗)

 

 

 

昨日、久しぶりに
ある先輩にあったら
誰かわからんかったんよね冷や汗 (顔)

 

 

 

その先輩は
体重が120キロもあった

 

 

 

2年前に
大病をわずらっていて
40キロもやせていたあせあせ (飛び散る汗)

 

 

 

そりゃ
わからんって!!
別人だったもんあせあせ (飛び散る汗)

 

 

 

病気をしてました。という
顔になってたわ・・・

 

 

 

今も完治は
してないみたいで
大変そうでした

 

 

 

その先輩は
社長なんだけど

 

 

 

2カ月間
入院をしてて
会社がホントに
あぶなかったらしい

 

 

 

部下を
育ててなかった
部下の育て方を
しらなかったから
指示命令ばかりしてた

 

 

 

その結果
自分が病気で離脱したときに
会社がまったく回らなかった

 

 

 

こんな社長さん
めっちゃ多いんよね

 

 

 

組織をもっていても
社長が部下を育成してないと

 

 

 

会社全体の
パフォマンスは
上がらんのよね

 

 

 

先輩に話を聞くと
指示通りに
動かない部下や
失敗をする部下に
毎日怒ってたみたい

 

 

 

部下の士気も落ちるし
これって全体に伝染するから
怖いんよねもうやだ〜 (悲しい顔)バッド (下向き矢印)バッド (下向き矢印)バッド (下向き矢印)

 

 

 

ビジョンや

目的も大事なんだけど

 

 

 

この状態で

「夢とか理念だ!とか言っても

部下はまったく聞く耳持たない

 

 

 

なぜかというと

人間関係ができてないから!

 

 

 

社長がいなくなったから

みんなが動くか!というと

そうでもないあせあせ (飛び散る汗)あせあせ (飛び散る汗)あせあせ (飛び散る汗)

 

 

 

人材育成って

10年って言われてるけど

ホント時間はかかる

 

 

 

ましてや

社長一人で

育成するとしたら

もっと時間がかかる

 

 

 

組織力をつけたいときは

土台には部下への承認は

必須なんよね!

 

 

 

その承認について

明日はブログに

書きたいと思います

 

 

 

今日は、ここまで~

 

 

 

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ニックネーム 仕事と家庭円満プロデューサー
住所 〒779-4701
徳島県三好郡東みよし町加茂1869−11
(有)西村自動車HP https://kobac-higashimiyoshi-red.com

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仕事と家庭円満プロデューサー

名前 西村 博
職業 自動車販売
住まい 徳島県

Profile

日本初7人の子どもをほめ育中
”ほめる”とは、「人」「モノ」「起こった出来事」の 価値を発見して伝えることです。
つまり、誰かの価値を発見して誰かを「ほめる」ということは、 相手を輝かせるばかりか、ほめている自分自身も輝かせるのです。

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