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那須川天心選手ボクシングデビュ―戦評価、どっちの指摘?

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社長が居なくても

社員だけで会社を回す専門プロデューサー

西村博ですわーい (嬉しい顔)

 

 

 

47戦無敗の人気格闘家で

プロボクサーに転向した

那須川天心選手が3-0の判定勝ちで

白星スタートをきったグッド (上向き矢印)グッド (上向き矢印)グッド (上向き矢印)

那須川天心、デビュー戦飾る 3―0で判定勝ち - 産経ニュース

 

 

 

YOUTUBEで観ましたが

圧倒的なスピードと鉄壁のディフェンス

さすが!那須川選手ぴかぴか (新しい)

 

 

世界王者になってほしい

 

 

ネットニュースでも

トップニュースになっているぐらい

関心が高かった

 

 

「想像以上にスピードと技術が素晴らしかった」

「本物」「速すぎて時間軸が違う」という評価もあれば

 

 

関心が高かっただけに

「KOが見たかった」

「物足りない」「もっと〇〇したらよかった」

などという意見の声もあった

 

 

前者は

今、基準をどれくらい満たせているか

評価するに対して

 

 

後者は

基準に達してないところを指摘している

 

 

 

職場でもよく似たことがある

 

 

ダメな指導者は

「できない」を指摘し

いい指導者は「できる」に目を向ける

 

 

私も講演やセミナーをすると

「ほめる」とか「ほめちぎる」などと

何度も繰り返し伝えていきますが

 

 

おだてたり、きげんを取ったり

ちょっとしたことを大げさにほめると

「ほめるばかりでは厳しさが身につかない」とか

「ほめると調子にのるのでは?」とか

「ほめるって甘やかすことでしょ」などなど

勘違いしてる人が多いよね

 

 

 

私の伝える「ほめる」は違うんよね

 

 

「ほめる」は

相手を認めることで

それを素直に表現することであって

心にもないお世辞を言ったり

 

 

ただ「スゴい」「素晴らしい」と

言い続けるたりすることとは違うんよね

 

 

相手の成長を促す

それが「ほめる」ことの

最大の目的であり効果なんよねdouble exclamation

ほめる技術」の使い方で見抜かれる上司の安易な心 | 7つの知性を ...

 

 

「ほめる」を導入した企業さんからは

もしかしたら「今ままの「叱る・怒る」指導は必要なかったかもしれない・・・
という意見がでるようになった

 

 

当時「ほめる」を導入したときは
めっちゃ反対してたのに

 

 

実際にやってみると
良いことだらけだったからなんよねわーい (嬉しい顔)

 

 

「叱る・怒る」指導は
基準に達してないところを指摘する指導

 

 

それに対して
「ほめる」指導は
今、基準をどれくらい満たせているかを指摘する指導です

 

 

今日は、ここまで~

 

 

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お問い合わせ

ニックネーム 仕事と家庭円満プロデューサー
住所 〒779-4701
徳島県三好郡東みよし町加茂1869−11
(有)西村自動車HP https://kobac-higashimiyoshi-red.com

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仕事と家庭円満プロデューサー

名前 西村 博
職業 自動車販売
住まい 徳島県

Profile

日本初7人の子どもをほめ育中
”ほめる”とは、「人」「モノ」「起こった出来事」の 価値を発見して伝えることです。
つまり、誰かの価値を発見して誰かを「ほめる」ということは、 相手を輝かせるばかりか、ほめている自分自身も輝かせるのです。

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