社長要チェック！最悪の会議と最高の会議

 

社員だけで

会社を回す専門プロデューサー

西村博です

 

 

 

先日

ある社長さんと

情報交換をしていると

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

そして

全体の時間の６～７割以上も

社長や管理者が話をしているんですね

 

 

大事なことは

話はコンパクトに要点を絞り

社員に伝わりることを目的するべきです

 

 

ほとんどの社長や管理者は

自分の思いや感情を伝えることが

主になっていて

 

 

社員の反応を気にせずに

ただ一方的に話を続けます

 

 

そもそも

会議は次のアクションに

つながらないと意味がありません

 

 

そのためにも

社長や管理者が７割も話すのでなく

社員たちに、もっと自分事として

自発的に発言させないと

 

 

会議後に

「よし！やろう！！」と

アクションを促すことはできません

 

 

社員だけで

会社を回し業績を上げるには

社長や管理者は話し上手というより

聞き上手でなければいけません

 

 

一歩引いて

社員に任せる！

 

 

ちなみに

私の会社では

８割が社員が話をしてます

 

 

全員で意見を出し合って

具体的行動計画を立て実践に移せています

 

 

私は必要なときだけ

アイディアを出したり

 

 

理解していないところは

動画などを見せてイメージできように

”きっかけ”を作るだけです

 

 

大事なことは会議中も

社員たちに裁量権を渡し

 

 

現場経験を積ませることで育成し

最強のチームを作ろうと覚悟を決める

 

 

私の会社の会議は

とにかくみんな笑顔で

良く笑って楽しんでいるということ

 

 

 

ぜひ

会議をしても行動が

成果につながらないのであれば

 

 

会議を見直し

社員たちが自発的に

話をする会議になるように

していきましょう

 

 

今日は、ここまで～

 

 

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