社員だけで
会社を回す専門プロデューサー
西村博です
ここ最近は
リアルな講演が増えてきて
画面越しではなく身近に感じれることが
やっぱりうれしい
ITC眉山クラブ様
徳島県総合看護学校様
脇町児童クラブ様
講演が終わると
振り返りシートといって
悩み・一番印象に残った「言葉」とか
一番印象に残った「ワーク」・気づき
研修を受け終わって、どんな行動をされますか?
などなど
感じたことを
アウトプットしてもらってます
その振り返りシートで
最高の質問もあって
「褒められたい側」でいる限り
褒められることはないです
褒められたいのであれば
「褒める側」に来るのが一番早い
私は
いろんな方から
褒められますよ
私の知らないところでも
褒めれてるです
なぜかというと
私が褒めてるからです
私がその人で感じたことや
素敵だなぁと思ったところ
また
喜んでもらいたいなぁ~と
思ったことを伝えているだけだから
超簡単なんです
あと褒めるときに
大事なことがことがあります
1回切りの講演や
セミナーを聞いて
褒めることを
ず~っと実践できる人は
ほんの1割ぐらいなんよね
だから
みなさん研修という形で
習慣化させていくんだけど
なぜ1割しか
出来ないかと言うと
見返りを求める人が大半です
褒めあげたんだから
何か返してもらわないと
損した気分になるんですね
そういう風に思う方が
実際は疲れるんよね
良いことは
やりっぱなしが一番いいですww
私は褒めたいから
褒めてるだけで褒めたら
すぐに忘れてしまうんです
だから
そこに見返りなんて
発生しないよね
職場でも
「ありがとうカード」を
毎月15枚以上を書いて
社員さんに渡しているんだけど
今月君に5枚も「ありがとうカード」書いたけど
君からは1枚ももらってないよ!
なんて強要したことはないですww
「ありがとう」を伝えたくて
「ありがとうカード」を渡したんだから
「お返しに私にもくれよ」なんてないです
私だけではなくて
スタッフもみんな同じなんですよ
良いことは
やりっぱなしでOKなんです
これが
一番健康的な気がします
面白いことに
自分の意識が高まれば高まるほど
意識の低い人に対してムカつくんです
私もたまに
ムカつくことがあるんだけど
そのときは自分のことを
と思ってますww
だから
すごく意識して
毎日過ごしています
まだ
学ぶタイミングじゃない人も
いっぱいいるんよね
学びって
とても面白くて
その一人ひとりにとって
最適なタイミングで
その学びに
出会っているんよね
これって
全員そうなんよね
だから
その学んでる内容を教えようとしても
その人の最適なタイミングじゃないので
その人に教えてもタイミングが合ってないよね
でも
いつかその人が
タイミングが合えば
その学びに出会うんです
それは
「ほめる」ではないかもしれないけど
そのときに、その人はわかるんですね
で、その人も学びだして
誰かに伝えたときに
「あれ?伝わんないな!」ってなるんよねww
だから
タイミングが合ってない人に
無理やり教えても伝わらないもんなんですww
そういうもんです
今日は、ここまで~
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