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社長の覚悟が会社を変える！

2020.11.25

最近は

社長さんからの

相談も増えてきているが

多いのが

跡継ぎの社長さん

いわゆる２代目社長

ちなみに

私も２代目社長でなんだけど

世間によく言われることが

土台があるからいいね～安泰だね～

などと言われたことが１度はあると思う

先日受けた相談は

先代が築いた土台が素晴らしすぎて

私はまだまだなんです もうやだ〜 (悲しい顔)

部下からも信用がなくて・・・

こんな悩みをもっている

2代目の社長は多いと思う

気持ちは

めっちゃわかる

でもそれは

ナンセンスなんよね

先代が築いた土台は

あくまでも先代の土台で

自分の土台は

先代の土台を参考に

自分で築いていかないといけない

一方で

先代が社長の座を

譲らないケースも多い

私の友人も

その一人である

一度

社長を変わってほしい！

と父親に言ったそうだけど

今のままでいい！時期がきたらな！

と話にもならなかったらしいあせあせ (飛び散る汗)

ちなみに

私は27歳で

社長を変わってもらった

そのときに父親から

いまのままでいいじゃないか！

と言われたけど

あかん、俺が社長するから会長に上がりなよ！会社は任せて！絶対に繁盛店にするから！

って言い返した

根拠なき自信ってヤツですｗｗ

そして

父親が根負けして

27歳で社長に就任した

しかし

ここから地獄が始まった・・・

今日は

ここの話じゃないから

書かないけどｗｗ

なぜ

部下から信用がないのか！

なぜ

父親が社長を譲ってくれないのか！

それは

覚悟がないから

ここしかないよね

覚悟がないから

2代目になったけど

部下から信用されなかったり

覚悟がないから

2代目になりたいけど

親父が譲ってくれなかったりするだけ

そりゃそうでしょ

先代社長も

覚悟が見えない

2代目に会社を任せれるわけない

できるかなぁ～って

そんな中途半端な気持ちで

社長になった日にゃ、部下や

その家族までも路頭に迷ってしまうあせあせ (飛び散る汗)

自信があるとか

ないとかでもなく

できるか

できないかではなく

やるか！

やらないか！で決める！！

やると決めればやればいいし

やらないと決めれば社長はしないほうがいい

本当は

父親も部下も

あなたの覚悟がみたいだけ！

やる！と決めたら

トコトンやればいい

トコトンやると

使命感に変わる！

人間の本当の強さは

何度転んでも起きあがれること

起き上がった回数と

人間の強さは比例する

本気ですると本物になる

今日は、ここまで～

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名前	西村博
職業	自動車販売
住まい	徳島県

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日本初7人の子どもをほめ育中
”ほめる”とは、「人」「モノ」「起こった出来事」の価値を発見して伝えることです。
つまり、誰かの価値を発見して誰かを「ほめる」ということは、相手を輝かせるばかりか、ほめている自分自身も輝かせるのです。

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