社長がやってはいけない話の聞き方

 

ほめることを通して

職場と家庭を円満にするプロデューサー

西村博です

 

 

昨日は

鳴門倫理法人会様で

ほめる人材育成の講演をさせて頂きました

※会場は満席でした、ありがとうございます

 

 

リアル会場と

ZOOMとの初ハイブリッド講演

 

 

感想としては

ハイブリッド講演は

めっちゃ難しいことがわかったｗｗ

 

 

どうしても

リアル会場に気が向いてしまうし

ZOOMは画面をOFFにして聞いてるから

モチベーションを保つのにエネルギーを

めっちゃ使ってしまう

 

 

先日も

ある企業さんの担当の方が

主催のZOOMセミナーに参加したけど

 

 

講師以外

全員が画面OFFで

ワークのときだけ画面ON

 

 

しかも

内容も資料を読む感じ

 

 

時間がもったいなかったので

途中で担当の方の断りを入れて

退室をさせてもらった

 

 

やっぱり

顔が見えないのは

熱量も感じれないし

モチベーションが下がってしまう

 

 

昨日の講演は

会場にきてくれた皆さんは

とても頷きや相づちをしてくれて

終始笑顔で聴いてくれた

 

 

講演の中でも

この頷きや相づちは

取り扱うんだけど

 

 

頷きや相づちは

相手に信頼を与えるし

 

 

意外と知らないのが

相手のパフォーマンスを

引き出す効果がある

 

 

ペアワークを

してもらうときがあるんですが

 

 

Aさんは1分間

自分の趣味のことや

最近嬉しかったことの

どちらかを選択して

Bさんに話をします

 

 

最初の30秒間は

Bさんは大きく頷きながら

相づちを打つんよね

 

 

そして

30秒たったら

BさんはAさんを完全無視します

 

 

今まで

気持よく話していたのが

無視された瞬間に急に言葉がでなくなる・・・

 

 

やってみるとわかるんですが

ま～無視されてる時間が超長く感じます

 

 

実は

聴き手が

話し手のパフォーマンスを引き出すんです

 

 

だから

みなさん

 

 

普段から

部下の話を大きく頷いて

って聴いていますか？

 

 

部下が

会社を辞める理由は

いろんな要因があるんだけど

 

 

原因を探すと