「ホントにそうだろうか？」疑いをもとう！

 

仕事と家庭円満プロデューサー

西村博です

 

 

今年は

コロナで阿波踊りが中止になり

先日、そごう徳島店も37年の幕を下ろした

 

 

徳島と言えば

徳島ボルティスが

Ｊ２で奮闘して3位の位置につけてる

 

 

 

ベテラン選手のコメントで

 

とコメントしてた

 

 

 

オフのときに

しっかり練習してきたからね～

 

 

成功するかしないかは

80％は準備で決まるっていうよね

 

 

戦う準備が

できてるチームは強いな～

 

 

当然

チームの戦力も関係するけど

先を見越して準備しているチームは

大きなトラブルやコロナが来ても

持ちこたえる体力があるんよね

 

 

 

しかし

このコロナ関連で

企業の倒産ラッシュになっている

9月2日で487件の倒産（帝国バンク調べ）

 

 

帝国バンクに

登録してるところで487件でしょ

 

 

登録をしてない

個人事業をいれると

もっとあるってことなんよね

 

 

もしものために

普段から準備は大切だと思う

 

 

しかし

中小零細企業は

毎日の業務に追われて

準備する時間なんてない

 

 

 

ホントにそうだろうか？

 

 

 

社長が情報を

外へ取りに行っている会社と

 

 

 

社長が4番でエース

現場で働いている会社とでは

情報の質や量や新鮮さやが違う

 

 

そして

現場というフィールドでいる限り

自社のことを客観的に見れない

 

 

一旦

社長自らが外に出て

自分の会社を客観的に見ないと

本当の問題は見えてこないんよね

 

 

よく社長さんから相談されるのが

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

だから

今では私が居なくても

会社は社員さんだけで回せる

 

 

なぜかというと

社員さんが自立しているから

 

 

社員さんが少なくても

一人ひとりが自立すると

組織も強固なものになりますからね

 

 

最近では

企業研修の依頼も

増えてきているから

 

 

一緒に社長が居なくても

会社が回る社員さんを育てていきましょう