職場も家庭も自立型組織にする！

仕事と家庭円満プロデューサー

西村博です

 

 

家庭での子育ても

職場の人材育成もすることは同じ

 

 

 

子どもを

自立をさせるにはコツがある

 

 

7人の子どもを育ててきて

この方法が一番いい

 

 

①まずはやって見せる

②言って聞かせる

③やらせてみる

④どこが良かったのかをほめる

⑤１つだけ肯定的にアドバイスをする

 

 

１つ１つ確実に

自分で出来るようになる

 

 

小さな出来た経験が

自信につながり自己肯定感があがる

 

 

自己肯定感が上がると

頑張る力がつき努力するようになる

 

 

だんだん

子どもたちにも自主性が生まれ

何でも自分たちで挑戦するようになる

 

 

すると

自分のことは

自分でするようになるので

お母さんの自由な時間が作れるようになる

 

 

 

我が家は

基本親は勉強は教えない

 

 

誰が教えるか？

 

 

兄弟で教え合う

 

 

 

 

ただ

勉強を教えるお兄ちゃんには

 

 

答えを教えないで

勉強を教えるようにだけ伝えている

 

 

初めの頃は

かなり頭を悩ませて教えていたけど

今では相手の考え方を理解して

 

 

「どうしたらいいと思う？」と質問をして

答えを導きながら教えれるようになってきた

 

 

全員のお兄ちゃんが

出来るわけではないが

いろんな切り口で

伝えようと努力はしている

 

 

これがいいんよね

 

 

人ぞれぞれ

考え方も違うし

理解の早さも違う

 

 

いかに

理解できない相手が悪いのではなくて

自分の伝え方が悪いと思えば成長しかない

 

 

職場でも同じ

 

 

今年の1月から

フィリピンから

女性の実習生が整備士として

頑張っている

 

 

言葉の壁は

多少あるが関係ない

 

 

わが社としても

初の外人さんのトレーニング

 

 

車検の工程を

丁寧かつ迅速にできるように

店長さんが徹底して教え込む

 

 

スタッフの車検スピードは

一台当たり早くて15分ぐらいで完了する

 

 

実際させてみると

30分以上時間がかかってしまった

 

 

1週間後に

店長に15分で完了するように

トレーニングするように伝えた

 

 

1週間で15分短縮は

かなりハードルが高い

 

 

そして

一週間後・・・

試験をしたんやけど

 

 

効率よく

 

 

丁寧に

 

 

なんと

16分でやってみせた

 

 

見違えるほど

格段とスピードが上がって

ムダな動きがなかった

 

 

トップレベルぐらいの

早さで丁寧な仕事も素晴らしかった

 

 

 

店長の

トレーニングのおかげで

試験は見事合格

 

 

職場では

結果重視の会社が多いがそれも大事だと思う

 

 

 

でも

何よりも大切なことは

過去と比べて、どれだけ成長したか！

 

 

本人も

私が「合格」と言った瞬間に

飛んではねて喜んでいました

 

 

どれだけ

店長と練習したのか

どれだけ本気で頑張ったのかが

感じ取れました

 

 

ほめることを

本気で学ぶと組織も変わります！

 

 

私ができることは

ヒトの可能性を引き出し

組織力を上げて自立する会社を作ること！