社長の機嫌が悪いと売上げが下がる！？

 

社員だけで会社を回す専門家

ほめちぎる人財育成の達人　西村博です

 

 

 

今日は社長さんの

勉強会に参加させてもらった

 

 

 

 

せっかくだから

多くの社長さんと

名刺交換をするんだけど

 

 

 

そのときに

最近の景気はどうですか？と

聞くんだけど

 

 

 

２割ぐらいの人は

「いろいろあるけど調子いいよ」

「今がチャンスやな」とか

明るくて前向きで機嫌がいい

 

 

 

一方で

８割ぐらいの方が

景気が悪いと答える

 

 

 

その理由として

円安・物価高・人手不足

部下育成ができてない

などなど

 

 

 

みなさん

機嫌がよくない

 

 

 

今まで

たくさんの社長さんが

 

 

 

ほめるセミナーや

講演を聞いてくれたけど

 

 

 

機嫌のいい社長と

機嫌の悪い社長と

二極化になる！

 

 

 

ほめる仕組みを導入すると

１００％社長の機嫌は良くなる

 

 

 

なぜかというと

社長がほめられる仕組みを作るから

 

 

 

13,000人以上の社長が

体感した「ほめちぎる仕組み」

 

 

 

職場環境もよくなるし

人間関係もよくなる

そして売上げも上がる

 

 

 

会社の売上げって

社長の機嫌で

左右されるんよね

 

 

 

売上を上げるには

職場環境と人間関係を

良くしないといけない

 

 

 

さらに

売上を上げるには

リピーターを

増やさないといけない

 

 

 

リピーターが増えると

売上が上がり安定する

 

 

 

安定すると

社長の機嫌がよくなる

 

 

 

機嫌がよくなると

職場の空気がよくなる

 

 

 

職場の空気がよくなると

モノが売れる

 

 

 

この流れが

ポイントなんよね

 

 

 

私がコンサルしてる会社は

リピート率が40％→73％

 

 

 

平均して

全社70％以上超してる

 

 

 

広告を打たなくても

毎月新規客は１５～３０件は

口コミで入ってくる

 

 

 

この流れを作るには

社長がご機嫌でないといけない

 

 

 

部下をほめる！という

講師やコンサルはいるけど

私は社長がほめられる仕組みを作る

 

 

 

これは

私が今まで培ってきた

経験体験からのノウハウなんよね

 

 

 

私の担当してる企業や

私自身もご機嫌なんです

 

 

 

実際の話

父親と一緒に仕事してるときは

職場でケンカばかりで

二人とも超機嫌が悪かった

 

 

 

これって

社員さにも伝染するし

そんな不機嫌な職場の空気感は

めっちゃ重たくお店に入りにくい

 

 

 

来店してくれたお客様も

その空気感を感じ気まずくなる

 

 

 

だんだん

お客様も去っていき

売上が落ちていくことを

体験したからよくわかるんよね

 

 

 

私だけの事例ではなく

今まで機嫌の悪い社長さんの会社は

やっぱり売上が悪いし空気感がよどんでる

 

 

 

だからこそ

売上を上げるには

社長の機嫌が売上げを

左右するんよね

 

 

 

今日は、ここまで～

 

 

 

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