ほめる力の魔法～部下の成長を促す上司の秘訣～

 

社員だけで会社を回す専門家

ほめちぎる人財育成の達人　西村博です

 

 

 

 

最近

「おつかい」する姿が

見なくなった

 

 

 

 

 

 

昔は

よく見る

光景だったけど

 

 

 

最近は

自動車の交通量の多さや

治安の悪化などで

 

 

 

なかなか

踏み切れないんよね

 

 

 

おつかいを

なぜするかというと

 

 

 

小さな成功体験を

積ませてあげたい

 

 

 

この積み重ねが

自信へとつながる

 

 

 

子育ての目的って

自立なんよね

 

 

 

私の記憶に

７人の子どもを

「おつかい」に行かせた

記憶はないなぁ～

 

 

 

大事なことは

自分で挑戦して

 

 

 

「やれた、できた」という

経験体験を積ます

方法はいくらでもある

 

 

 

そのときに

大事なことは

そのことに対して

ほめてあげること

 

 

 

ほめてもらえると

さらに自信がつくんよね

 

 

 

ほめるポイントとして

具体的にほめてあげる

 

 

 

あと

ヒーローインタビューを

してあげると

 

 

 

ここから見てね⇒ヒーローインタビュー

 

 

 

本人が

何が上手くいって

結果成果が出たのか

復習できるから

めっちゃいいんよね

 

 

 

職場でも同じで

ほめると間違いなく

部下は急成長するんよね

 

 

 

ほめる上司と

叱る上司がいるけど

 

 

 

どっちが

出世するかというと

ほめる上司なんよね

 

 

 

その理由は簡単で

 

 

 

ほめる上司のもとで

働く部下は

やる気が刺激される

 

 

 

やる気が

刺激されれば

 

 

 

当然

部署全体の

成績が上がる

 

 

 

しかし

ほめようとしない上司にも

言い分はあるんよね