ほめれない社長の悩みを解決する！？

 

社員だけで会社を回す専門家

ほめちぎる人財育成の達人　西村博です

 

 

 

今日はZOOMで

コンサルをしてたら

 

 

 

その社長さんから

部下をほめれないと

悩んでた

 

 

 

 

 

 

ほめあるある

 

 

 

大きくは

２つあって

 

 

 

１つは

上手くほめようとしてる

 

 

 

２つ目は

そもそも部下のことに

関心がない

 

 

 

上手く

ほめようとするほど

お世辞になったり

おべんちゃらに聞こえる

 

 

 

そして

ほめようとするときに

 

 

 

部下の関心事に

関心をもってないと

ほめどころがわからない

 

 

 

 

ほめるとは

自分の周りに

存在するもの

 

 

 

すべてに

価値を発見するから

 

 

 

ほめる達人は

価値発見も達人なんよね

 

 

 

価値発見の達人に

なろうとした瞬間に

自分の認識や世界観が

革命的に変わるんよね

 

 

 

自分の周りの

存在すべての価値に

気づきはじめるから！

 

 

 

自分の会社の

部下の価値に気づき

魅力や個性や将来性を

見つける

 

 

 

昨日と同じ風景や

身の回りのものに

価値を見つける

 

 

 

日々起こる

出来事に価値を見つける

 

 

 

すると

ふとしたことにも

ビジネスチャンスが

見つかるんよね

 

 

 

今ままで目隠しを

されてたかのように

驚きを感じるんよね

 

 

 

実は

私には怖いと思ってる

言葉があるんよね

 

 

 

それが

当たり前なんよね

 

 

 

 

 

 

 

そんな風に当たり前

と言ってしまった瞬間に

 

 

 

その向こうで

頑張った努力を

している人の姿や

モノのありがたさが

見えなくなってしまう

 

 

 

「ありがとう」の

反対の言葉は「当たり前」

 

 

 

当たり前を

実現するために

どれだけの頑張りや

努力があるかに気づき

 

 

 

そこに価値を見つけ

当たり前は実は

ありがたいと気づく

 

 

 

これだけでもう

ほめるスキルを

身につけたことになる

 

 

 

部下の

ほめるところがない

という社長さんは

 

 

 

この当たり前のことに

目を向けてみてはどうだろうか

 

 

 

昨日までとは

違った価値を見つけ

 

 

 

価値を活かす達人になり

 

 

 

日々の暮らしを

素晴らしいものにするだけでなく

 

 

 

究極のビジネススキルを

手にいれられるようになる

 

 

 

今日は、ここまで～