町長の失態！トップダウンよりボトムアップの人材育成！

 

社長が居なくても

社員だけで会社を回す専門プロデューサー

西村博です

 

 

また残念な出来事が・・・

愛知・東郷町の井俣憲治町長が

町長が町の職員に対し

 

 

パワハラとみられる言動を

繰り返していたみたいね

 

 

町長さんは

 

 

さらには

町長が着ぐるみを着た女性職員に

抱きつくセクハラ行為もあったみたいね

 

 

結局のところ

ワンマンのチームは

必ず内部告発からバレる

 

 

・人の話を聴かない

・人を馬鹿にするし人格否定する

・俺様商売（俺がすべて、俺基準）

 

 

これでは統制がとれんよね～

 

 

トップダウンが

悪いとはいってないんです

 

 

トップダウンって

必要なときに使うもので

どんな場面かと言うと

有事のときなんよね

 

 

そんなときこそ

トップが「舵を右に切れ～」といったら

 

 

全員が

「はい！」と言って

すぐに行動に移す

 

 

それ以外は

常に社員さんの積極的に話を親身に聴いて

それをもとに意思決定をすることを

ボトムアップというんよね

 

 

普段からボトムアップして

社員さんとコミュニケーションをとりながら

 

 

会社のことや

お客様のことを

考えてくれてることに

 

 

感謝しながら

頑張ってることや

チャレンジしてるところを

認めて、ほめてあげるといいよね

 

 

そこで一番大事なことが

人の話を最後まで聴くってこと

 

 

この町長さんみたいに

人の話を聴かず人格否定するなんて

もってのほかです

 

 

今ままで

たくさんの企業で

社員さんが辞めるところを

見てきましたが

 

 

ほとんどの理由は

「一身上の都合で・・・」とか

「家族が・・・」みたいな辞め方するけど

 

 

８～９割は

社長や職場の人間関係なんよね

 

辞めた人に

いろいろと話を

聴いたことがあるんだけど

 

 

質問していくうちに

どの人も原因が同じところへ

着地するんよね

 

 

それが

社長が、上司が

話を聴いてくれなかった！

って、みんな言うんですよ

 

 

だから私のセミナーでは

人の話を聴かない体験ができるワークがあります

 

 

受講するみなさんは

このワークで大きな

ダメージを受けるんよね

 

 

しかし

とても大きな気づきがある

 

 

セミナーしてる思うことがあって

人って変わりたいと思っても

なかなか変われないんよね

 

 

なぜかというと

人が変わるときって

何かの”きっかけ”がないと

 

 

もしくは

気づきがないと変われんのよね

 

 

だから

これから職場を良くしていきたい

自分で考えて社長の力になってくれる

社員さんを育てたいなら

 

 

今からでも

遅くないからセミナーや研修を

社員さんと一緒に受けた方が絶対にいい

 

 

一緒に受ける！

 

 

社員さんだけ学ぶのはダメ！

社長だけが学ぶのはダメ！

 

 

チームを固めるには

一緒に学ぶのが

一番効率よく成長できる

 

 

 

今日は、ここまで～

 

 

ここから⇒研修・講演・コンサルのお問合せ