もう人間関係で悩まない！
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部下との会話は、知ってることも、とりあえず聞く
社長が居なくても
社員だけで会社を回す専門プロデューサー
西村博です
上司が部下と会話をするときに
気をつけてほしいことがあって
会話とは
話合いでなくて
聞き合いであるべきなんよね
話合いだけでは
理解は難しく
聞き合いを通して
理解し合うことが大切なんよね
話を聞くときに
気をつけておくべき点が
２つあるんよね
１つ目は
話を「知ってるか」「知らないか」で
聞かないこと
部下の話を聞いたときに
この話は聞いたことある！知ってる知ってる！
と思った瞬間に
頭のシャッターが
ガラガラ通りて
最後まで
話を聞こうとはしません
そうではなくて
部下の持ってくる話や
提案の中には
すでに知っているものが
たくさんあるはずなんよね
そこで提案の途中に
それは知ってるよ！聞いたことある！本で読んだよ！
そう言ってしまうと
部下は二度と提案をしません
部下が
必要な情報、欲しい情報だけを
持ってきてくれるわけはありません
貴重な情報を得ようと思ったら
ムダな話を９つ我慢して
欲しい情報がやっと１つ手に入ると
割り切ったほうがいい
そんなときは
部下に「ありがとう」と言うぐらいが
ちょうどいいんよね
そんな辛抱する力のある人に
良い情報も自然と集まってくるもんです
今日は、ここまで～
お問い合わせ
| ニックネーム | 仕事と家庭円満プロデューサー |
|---|---|
| 住所 | 〒779-4701 徳島県三好郡東みよし町加茂１８６９−１１ |
| (有)西村自動車HP | https://kobac-higashimiyoshi-red.com |
|---|
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仕事と家庭円満プロデューサー
| 名前 | 西村 博 |
|---|---|
| 職業 | 自動車販売 |
| 住まい | 徳島県 |
Profile
日本初7人の子どもをほめ育中
”ほめる”とは、「人」「モノ」「起こった出来事」の
価値を発見して伝えることです。
つまり、誰かの価値を発見して誰かを「ほめる」ということは、
相手を輝かせるばかりか、ほめている自分自身も輝かせるのです。
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