ワンマン経営より３本の矢を手に入れる！

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社員だけで

会社を回す専門プロデューサー

西村博です

今日は

月に１回の社内会議

日常で仕事をしていると

改善しないといけないことも

しかし忙しくて改善する時間がないのが落ち

そうすると

お客様満足が落ちていく

いつになっても改善できない状況になる

生産性も上がらず

毎回会議があるたびに

同じ改善点が上がってくる

そんな職場

多いと思うんよね

私の会社も

改善しないといけないのに

わかっているのに

結局、言い訳のように

「仕事が忙しいから出来ない」と言ってた

でも、このままいった先には

業績悪化が待っていたんよね

そりゃそうよね

改善しないから

生産性も人間関係も

悪くなるばかり

そこで

思いついたのが

月１日会社を休みにして

会議をして改善したり

さらに

お客様に満足してもらうために

みんなで意見出し合ってきた

社長一人で

経営する時代は終わりました

今は全社員総動員で

知恵を出し合い

中小零細企業は

前へ進むべきです

１本の矢は

簡単に折れますが

３本の矢を纏めると

簡単には折れないので

みんなが心を１つにすれば

会社は潰れません

今では成果もでており

お客様リピート率は７０％以上

広告費ゼロで

毎月新規客は２０～３０件

ここまでのチームになるには

何年も時間を費やしましたが

どうすればチームが１つになるのか

ノウハウも手に入りました

１日会社を休みにして

改善することが得策か

どうかはわかりませんが

今ままで

一生懸命頑張って走ってきたから

勇気をもって一度立ち止まって

その過程を振り返る時間を作ってほしい

いきなり

業積が上がることはないですが

回復する良いきっかけになるはず

そのときに

社員さんが社長の声を聴いてくれるか

どうかは別の話になりますが

その土台には

日常から社員さんを認め褒めてるかは

とても重要なポイントになります

１本の矢を３本の矢に纏めるには

日常で認めて褒めてないと纏まらないということです

だから

ただ単に褒めればいいわけではなく

「認める・褒める」ということを

全社員で学ぶことで早く組織が変わります

そんな「褒める極意」セミナーが

９月１７日（土）みかも喫茶さんにて

１９時から開催されます

残り５席となりました

ぜひ、この機会に一緒に「褒める極意」を

学びましょう

※お申し込みは

メッセンジャーかコメント欄から

お願いいたします

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