経営者の悩み！社員がついてこない！？

 

社員だけで

会社を回す専門プロデューサー

西村博です

 

 

 

脳梗塞でリハビリを続けていた

落語家の三遊亭円楽さんが７カ月ぶりに

高座に復帰したんよね

 

 

 

笑点が大好きで

いつも三遊亭円楽さんの

毒舌が好きで観てたんだけど

復帰できてよかったあ～

 

 

その高座で

 

 

 

 

 

 

よく

という社長さんから相談を受けますが

 

 

これめっちゃわかる

 

 

わかってるけど

ついついダメ出ししてしまうもんなんよね

 

 

なぜかというと

ダメ出しは本能なんよね

 

 

でもこのままだと

100%社員はついてきません❗

 

 

本能だから仕方ないけど

だからこそ褒める覚悟をもつ！

 

 

褒める練習で

部下の短所の中にある

良い所をみつけるようにする

 

 

短所の中にこそ

長所がある！！

 

 

私の部下にも

「気が弱い」という短所

 

 

これを長所に言い換えると

・優しい

・慎重

・周りの気遣いが出来る

・繊細

・思いやりがある

などなど

 

 

いっぱい出てきます

 

 

 

社長さん自身にも

短所があると思いますが

 

 

例えば

周り方見ると「傲慢」に見える

 

 

これを長所に言い換えると

・信念がある

・揺るがない熱い想いの持ち主

・物事を推し進める力がある

・誰よりも勇気がある

などなど

 

 

 

どうでしょうか？

 

 

みなさんなら

どっちを言われたいですか？

 

 

どっちの方が

パフォーマンスが発揮できるでしょうか？

 

 

もしくは

どっちの方が業積が上がりそうですか？

チームワークが良く働きやすいでしょうか？

 

 

「褒める」というのは

言葉では簡単ですが奥が深いものです

 

 

いざ褒めようとすると

頭ではわかってるけど

なかなか一歩が踏み出せないものです

 

 

これは

誰にでもあることです

 

 

私も初めは

褒めようとしても

褒めれなかったり

いざ目の前に社員がいると

躊躇したりしました

 

 

だからこそ

「褒める」ことを

自分のため社員さんのためにも

全社員で真剣に学んでほしいです

 

 

私は

褒めて職場も家庭も

とても上手くいってます

 

 

ぜひ

我が社でも「褒める」セミナーを

導入したい方は電話でもメールでも

お返事ください

 

 

詳しくは

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