社員だけで
会社を回す専門プロデューサー
西村博です
先日書いたブログ
5つの
承認を紹介しました
そのときに
承認には「量」が大切です
と伝えました
5つの承認の中で
承認する機会が一番多いのが
存在承認なんですね
毎日
承認したり褒めたりしてると
重要なことが見えてきます
それが
社員さんを承認する場面に
社長が気づけるかどうかです
このタイミングを逃すと
承認の量は増えませんね
中には
すぐに結果を出せない
社員さんもいるし
行動に結びつかない
社員さんもいるんですね
そんなときがチャンスです
意識承認・存在承認を
どんどんやって社長は自分を鍛えていきましょう
初めてのことは
何でも違和感はあります
だって
社員さんが出社しただけで
なんて
なかなか
言い出せないんよね
違和感がありますが
違和感があるから
変化が起きるんですね
社長は
社員さんを承認するのが
仕事です
社員の人材育成と
チームパフォーマンス向上
社員さんが気持ちよく働ける環境作りが
社長の仕事です
そのためにも
社員さんのことを
しっかり観察しましょう
社員さんの
承認するシーンを
たくさん見つけましょう
直接言いにくいときは
ありがとうカードに書いて
渡すのもいいでしょう
初めてカードを
渡させた社員さんは
多少動揺しますがww
ありがとうカードなので
悪い気はしません
もらった嬉しいものです
渡し続けると
社員さんからも
「ありがとうカード」を
もらえるようになります
くれぐれも社員さんに
社長は
社員さんを承認するのが
仕事です
社員の人材育成と
チームパフォーマンス向上
社員さんが気持ちよく働ける環境作りが社長の仕事です
このことを
忘れてはいけません
社内で
「ありがとうカード」を
渡す習慣ができれば
社員さんの
パフォーマンスは
どんどん上がります
社員さんだけで
会社を回すチームを作りには
気持ちよく働ける環境が絶対条件です
今日は、ここまで~
社員だけで会社を回す
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