もう人間関係で悩まない！
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会社は社長の器以上に大きくならない！？
ほめることを通して
職場を円満にするプロデューサー
西村博です
ある社長さんから
悩みの相談があるから聞いてほしい
と電話があり会社へ訪問した
このコロナで
業績が下がる一方で
何か策はないか！という相談でした
約1時間ぐらい
お悩みを聞いて
自分で人材育成したが
思うようにいかなかったみたい・・・
でね、
自分で
何年も人材育成して成果が出てないのなら
講師を依頼して研修するしかないでしょ
ってお伝えしたら
そりゃ～そうなんだけどさ～
研修したときは、やる気もあっていいんだけど
結局、1週間ぐらいで元に戻ってしまうからなぁ～
って言うから
そりゃ、そうでしょ
社長が部下の成長を信じてないから研修しても元に戻るのは当たり前でしょ
だから、いつまでたっても社長と部下の心の距離が縮まらないんですよ
と思わず本当のことを言ってしまった
でもね～
この社長さんの
気持ちもわかるんです
むかし
私も同じようなことを言ってたし
社内の人間関係で1人カラ周りして
孤独を感じていたなぁ～
もっと言えば
育たないのは部下が悪いと思ってたからね
でも
それは間違いなんですね
当時、ある社長さんが
そんな私を見かねて教えてくれました
全ての原因は
社長のお前じゃ！
社長の器以上に
会社は大きくならない
社員も育たない！
だから
今の社員を見てみい！
今のお前をそのまま映してるだろ！
今から
15年前の話ですが
衝撃な一言でしたが
私に真向から
向かい合ってくれて
真剣に叱ってくれました
そこで
その社長さんからは
社長は一生学べ！そして人材育成は10年かかる！
だから学ぶ姿勢を見せろ！社員と一緒に学び続けろ！
と叱咤激励を頂き約束をしました
そして
あれから15年経ちましたが
その約束は守り続けています
社員さんも
一緒に学び続けています
頭から煙を出しながらも学びますｗｗ
今では
私が居なくても社員さんだけで
会社が回る組織になりました
業績も上がり
リピート率も70％超え
毎月の新規のお客様も30件以上
しかも広告費ゼロ
まだまだ
私も社員さんも
伸びしろがあるし可能性を感じます
だから
今、人材育成や
業績不振に悩んでいる社長さんは
過去がどうこうじゃなくて
大事なことは
今、何をしてるかです！
これから何をするかです！
私の場合は
褒める、認めをやり続けたこと
もちろん
社員さんとの衝突や
「本当に褒めて人が育つのか？」など
いっぱい悩みましたが
どんな
結果になろうが
一度決めたことは諦めることなく
自分や社員さんの
可能性を信じてやり抜くだけです
今、私が
一番幸せを感じることは
社員さんたちが自立して
お客様に関わって
人のぬくもりを感じながら
喜んでもらえている
社員さんの姿を見るのが一番の幸せです
お問い合わせ
| ニックネーム | 仕事と家庭円満プロデューサー |
|---|---|
| 住所 | 〒779-4701 徳島県三好郡東みよし町加茂１８６９−１１ |
| (有)西村自動車HP | https://kobac-higashimiyoshi-red.com |
|---|
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仕事と家庭円満プロデューサー
| 名前 | 西村 博 |
|---|---|
| 職業 | 自動車販売 |
| 住まい | 徳島県 |
Profile
日本初7人の子どもをほめ育中
”ほめる”とは、「人」「モノ」「起こった出来事」の
価値を発見して伝えることです。
つまり、誰かの価値を発見して誰かを「ほめる」ということは、
相手を輝かせるばかりか、ほめている自分自身も輝かせるのです。
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