【山本由伸の覚悟】褒めても響かない時こそ、リーダーの真価が問われる

 

【山本由伸の覚悟】

褒めても響かない時こそリーダーの真価が問われる

 

 

社長がホメられる仕組み創り専門家

日本で唯一の社長ホメンター西村博です

 

 

ワールドシリーズ第3戦
延長18回、誰もが限界を超えたそのとき

 

 

中1日で

105球を投げたばかりの

山本由伸投手がブルペンへ歩き出した

 

 

FOXスポーツの報道によると

山本は「自ら登板を志願」したという

 

 

「僕が行きます」と

コーチや監督に掛け合った

 

 

普通なら止められる状況

それでも彼はチームのために立ち上がった

 

 

結局

マウンドに上がることはなかったが
それでもチームメイトたちは後にこう語っている

 

 

 

 

 

結果が出なくても、その姿勢が人を支える！

 

 

これは

リーダーの「褒める」行為にも

通じる真理です

 

 

■ 「そんなことないです」と返される、あの瞬間

 

 

「今回のプレゼン、本当に良かったよ」
そう伝えたとき部下が目を伏せてこう言う

 

 

「いや、まだまだです。失敗も多くて…」
みなさんは少し戸惑う

 

 

せっかく褒めたのに

受け取ってもらえなかった・・・

 

 

こういうとき

どうしていますか?

 

 

多くのリーダーは

ここで引き下がってしまいます

 

 

「まあ、謙遜しているんだろう」
「本人がそう言うなら…」と、話題を変える

 

 

でも

ここで終わらせてしまうのは

もったいない！！

 

 

いや、むしろ

ここからが本当の

「褒める」のスタートです！

 

 

■ 褒め切る覚悟

相手の反応に左右されない

 

 

「そんなことないです」と返されても

こう伝えてください

 

 

「いや、私はそう思うよ」
「あなたの◯◯な部分、本当に素晴らしいと思っているよ」

 

 

この言い切る姿勢が

褒める覚悟です！

 

 

相手が受け取るかどうかは

相手の次第です

 

 

今すぐ響かなくても

その言葉は確かに届いています

 

 

心の奥底で

いつか必ず芽を出す種になります

 

 

山本由伸が

ブルペンに入った姿も同じです

 

 

投げなかったとしても

チーム全員の心に

「この人がいる限り大丈夫」という安心を残しました

 

 

それは

時間差で効いてくる”支え”です

 

 

褒めることも同じです

 

 

たとえその瞬間に響かなくても
みなさんが褒め続ける姿勢が

じわじわと組織の空気を変えていく

 

 

■ 「褒める覚悟」を持つリーダーの3つの行動
では、明日から何をすればいいのか！

 

 

 

 

 

■ その一言が未来を変える！

 

社員が自信を失っている時こそ
「あなたがいてくれて本当に助かる」と言い切る勇気！

それが”褒める覚悟”です

 

山本由伸の覚悟が

ドジャースに希望を灯したように

 

みなさんの褒める覚悟が

会社に光を灯します

 

響かないかもしれない
でも、言い続ける！

 

その姿勢こそが

チームを支える力になる

 

 

今日

誰かを褒めてみませんか！

 

 

そして、否定されて

もう一度伝えてみませんか！

 

 

その一言が人を救う
その一言が未来を変えます