社長が倒れたら会社も倒れる！？健康経営と褒める仕組みで企業を守る方法！

 

社長がホメられる仕組み創り専門家

日本で唯一の社長ホメンター西村博です

 

 

 

プロ野球界で活躍した

ピカリ投法で有名だった

佐野慈紀さんの壮絶な闘病生活

 

 

 

５６歳で

右腕切断・透析

細菌感染・腰の激痛…

 

 

 

その過程で彼が見せたのは

「どんな逆境でも前を向く」という

強靭な精神力だった

 

 

 

普通なら

心が折れてしまいそうな

状況の中で

 

 

 

彼は左投げの

「ピッカリ投法」を磨き

少年野球大会で堂々と始球式を務めた

 

 

 

まさに

プロとしての

誇りを捨てない生き様でした

 

 

 

でも

こうなる前に

健康面に意識をしておけば

こんな生活ではなかったはず・・・

 

 

 

この話を聞いて

ある社長の顔が思い浮かんだ

 

 

 

大きな決断を下し

社員を率いる立場にいる経営者も

実は健康を損なうと

すべてが崩れ去る危険がある

 

 

 

仕事が忙しすぎて

健康診断を後回しにし

気づいた時には重病

 

 

 

そんな話は意外と珍しくない

 

 

 

でも

社長が体を壊す原因は

「過労」だけじゃない

 

 

 

不摂生も

大きな要因のひとつ

 

 

 

例えば

夜遅くまで仕事をして

ついラーメンや揚げ物をドカ食い

 

 

 

ストレス発散と称して

深夜のアルコール摂取が習慣化する

 

 

 

気づけば運動不足

体重増加や血圧上昇…

 

 

 

そして

健康診断の結果は真っ赤っか

 

 

 

それでも

「俺は大丈夫」と思い込み

何もしないまま悪化していく

 

 

 

社長が倒れたら

会社も揺らぐ

 

 

 

特に中小企業では

社長の健康が

そのまま企業の存続に直結する

 

 

 

だからこそ

「健康経営」という

考え方が重要になってくる

 

 

 

「経営計画」と同じくらい

「健康計画」を立てるべきなんです

 

 

 

では

社長が健康を守るために

何ができるのか？

 

 

食事を見直すことや

適度な運動をしながら

 

 

 

「社長が褒められる仕組み」を

作ることです

 

 

 

え？

健康と関係ないって？

 

 

 

いやいや

これが意外と

深く関係している

 

 

 

例えば

社長が「社員を支えるために無理をしすぎる」ことが

健康を損ねる大きな要因のひとつ

 

 

 

誰からも労われず

責任感だけで突っ走る

 

 

 

自分を責めたり

部下を叱ったり

怒ったりする

 

 

 

これが

無自覚なストレスとなってるから

とても怖いんですね

 

 

 

日常のストレスから

病気になることを

知っておいてください

 

 

だからこそ

社長自身が褒められ

承認される場が必要なのだ

 

 

 

社長も

「無理をしなくても評価される環境」があれば

過度なストレスを抱え込まずに済む

 

 

 

そして

心の負担が減れば

体の健康にも良い影響を与える

 

 

 

さらに

不摂生を減らすためには

健康的なライフスタイルを褒める文化を

会社に根付かせるのも効果的です

 

 

 

「社長、最近スリムになりましたね！」

「おっ、ヘルシーランチですか？さすがです！」

 

 

 

そんなふうに

周囲から健康的な行動を

褒めてもらうと社長も自然と意識が変わる

 

 

 

佐野慈紀さんが

右腕を失っても野球への

情熱を捨てなかったように

 

 

 

社長も

「自分自身を守る意識」を

持つことが大切です

 

 

 

体を壊してからでは遅い！

 

 

 

社長が健康でいることこそが

社員や会社の未来を守ることに繋がり

安心して仕事ができるんですね

 

 

 

 

「糖尿病は恐ろしい、健康第一、みんな輝け〜！」

いや、佐野さんの言葉そのままやん！と思ったあなた

 

 

 

そう

社長もまた輝き続けるために

自分を大切にするべきです

 

 

 

社長が元気なら

会社も元気

 

 

 

無理しすぎず

ちゃんと褒められる仕組みを作る

 

 

 

そして

ついでにラーメンの

大盛りをやめる

 

 

 

これこそが

会社を長く続かせるための

「最強の経営戦略」なのかもしれない

 

 

 

今日は、ここまで～

 

 

 

 

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