褒める力が変える忘年会の未来！

 

社長がホメられる仕組み創り専門家

日本で唯一の社長ホメンター西村博です

 

 

 

忘年会のスタイルが

大きく変わりつつあります

 

 

 

かつては

大人数で盛大に

お酒を飲み交わしながら

 

 

 

1年の

労をねぎらう場として

親しまれてきましたが

 

 

 

最近では「飲まない忘年会」や

「少人数の気軽な集まり」が

主流となっています

 

 

この変化は社会の

価値観やライフスタイルの

多様化を反映しています

 

 

 

たとえば

20代や30代の若い世代は

「無理にお酒を飲まない」

「カジュアルな集まりを楽しむ」といった

新しいスタイルを好んでいます

 

 

 

一方で

居酒屋業界では

売上の減少が深刻な

課題となっています

 

 

 

「忘年会」という

文化そのものが変化し

 

 

 

そこに依存してきた

ビジネスモデルが時代に

そぐわなくなりつつあります

 

 

 

このような状況を見ると

社会の流れに応じて

 

 

 

変化を受け入れ

新しい価値を創造する力が

求められていることに気づきます

 

 

 

これは

企業経営においても

同じことが言えます

 

 

 

企業が存続し

発展していくためには

時代の波を正確に読み取り

柔軟に対応することが欠かせません

 

 

 

ここで重要なのが

「褒められる仕組みづくり」です

 

 

 

社員や顧客の

行動を変えるためには

単に変化を強要するのではなく

 

 

 

自然とその変化を

楽しみたくなるような環境や

仕組みを整えることが重要

 

 

 

たとえば

居酒屋業界が直面している

課題を解決するためには

 

 

 

単なる

「安い飲み放題プラン」を

提供するのではなく

 

 

 

私だったら

ほめちぎる居酒屋を作ります

 

 

 

お客さんが

最大限引き出す新しいメニューや

少人数でも楽しめる空間演出を

工夫するようにスタッフと一緒に考える

 

 

 

そして

それを支えるのは

「褒める文化」です

 

 

 

新しいアイデアを

提案したスタッフに対して

「その発想は素晴らしい！」と

称賛することで

 

 

 

次々と新たな価値が

生まれる環境を作り出せるのです

 

 

 

結局のところ

忘年会の変化も

居酒屋の苦境も

企業文化の変革も

 

 

 

すべてに共通するのは

「人の心に火を灯す力」の

重要性ではないでしょうか

 

 

 

「褒める力」は

人の行動を前向きに変え

時代の変化を乗り越えるための

最強のツールです

 

 

 

忘年会が縮小する一方で

「新しい楽しみ方」が

広がる今だからこそ

 

 

 

褒められることで

活気づく会社や社会の姿を

目指したいものですね

 

 

 

やがてそれが

忘年会の未来をも

明るく照らす一歩になるはずです

 

 

 

今日は、ここまで～

 

 

 

ここから⇒講演・研修などのお問い合わせ