石丸市長トップが替われば変わるが、トップを変えることもできる方法

 

社員だけで会社を回す専門家

ほめちぎる人財育成の達人　西村博です

 

 

 

最近

youtubeやTikTokで

よく観る広島県安芸高田市の

市長を務める石丸伸二さん

 

 

 

石丸市長になってから

youtubeで毎月200万円

年間2400万円収入

 

 

 

ふるさと納税は

２億円から４億円に倍増

 

 

 

安芸高田市は

人口３万人にもみたない

市の収入が年間２億円以上

 

 

 

増えたことは

非常に大きな功績なんよね

 

 

 

その背景には

市長VS市議会

 

 

 

居眠り議員に対して

「恥を知れ！恥を」

と怒りをあらわにした

 

 

 

このときに

寝ていた市議さんは

いびきの音も聞こえていた

 

 

 

それでも

「寝てない」と言い訳をし

 

 

 

市議の仲間は

市長に「あれは寝てない」と

議会で問答する・・・

 

 

 

さすがに

徒党を組んでるとはいえ

「どんな答弁やねん」と

ツッコミたくなる

 

 

 

それでも

安芸高田市を

よくするために

 

 

 

尽力されてる

石丸市長は

ホントすばらしい

 

 

 

その若き市長を選んだ

市民の方々も

素晴らしいと思う

 

 

 

 

トップが替われば

体制も環境も変わる

 

 

 

しかし

中小零細企業は

そうはいかない

 

 

 

残念ながら

部下は社長を選べないし

チェンジもできない

 

 

 

 

社長を

替えることは

できないが

 

 

 

変えることはできる！

 

 

 

職場で

一番「ほめ」を

欲してるのは社長！

 

 

 

これは

部下の方も

知っててほしい

 

 

 

いろいろと

言いたいこともあると

思うけど

 

 

 

トップになると

まず、ほめられることはない

 

 

 

 

社長を

ほめるポイントがある

 

 

 

 

 

 

シンプルな質問ですが

部下からされると

社長にとっては

「ほめ」に変わるんよね

 

 

 

自分の経験や知識を

部下に伝えることは

 

 

 

自分の価値観を

伝えることに

なるからなんよね

 

 

 

何度も聞かされて

うんざりすることも

あるでしょうが・・・

 

 

 

さらに

と

 

 

 

話を深堀するような

質問をすれば

社長からの印象は

アップするでしょう

 

 

 

 

今日

紹介した「ほめ」は

ほめずに「ほめる」方法です

 

 

 

目上の人を

ほめることは難しいが

 

 

 

先ほどの２つの質問は

質問の中に見えない

メッセージがあります

 

 

 

どんな勉強をしてるんですか？

どんな本を読んでるんですか？

 

 

 

社長みたいに

立派な人になるには

どんな勉強をすればいいのですか？

 

 

 

どんな本を読めば

そんなに知的になれるんですか？

 

 

 

みたいな

裏のメッセージを

社長は勝手に読み取ります

 

 

 

 

ほめてないようで

しっかりと敬意を払って

ほめてるんですね

 

 

 

ぜひ

実践で使ってみてくださいね

 

 

 

今日は、ここまで～

 

 

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