ほめるだけで終わらない！自主性を育てるほめ方

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社長が居なくても

社員だけで会社を回す専門プロデューサー

西村博です

ある会社で

独自で「ほめる」ことを

実践しているが

社風は以前に比べると

良くなったが

なんか

やらされ感や自分たちで考えて

行動するところまで育たない

というお悩みがあった

その社長さんは

勉強熱心で「ほめる」本を読んで

取り組んでたみたい

たまたま

経営者の会で

ご一緒になって

相談を受けたんよね

たしかに

ほめてるけど

自主性をもって行動できない・・・

実は

ほめて終わると

どうなるかというと

「うれしい～」だけで

終わってしまう

これでは

とても勿体ないんよね

ほめると

モチベーションが上がるよね

そのままにすると

「ほめられて良かった」とか

調子に乗ったりすることがある

大事なことは

ほめた後なんよね

ほめると

モチベーションが上がる

そのモチベーションを

次の目標に促すのが大事

「次は何にチャレンジするの？」

「次の目標は〇〇だね！」などと

そのエネルギーを次へもっていく

これが

指導者の役割なんよね

これをやらないで

ほめるだけで終わることを

ほめっぱなしの罪といいます

そうならないように

ほめた後は次のステージを

見せてあげましょう

今日は、ここまで～

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