好かれる上司の秘訣！組織の崩壊を避けるために必要なこと

Tweet

Pocket

社長が居なくても

社員だけで会社を回す専門プロデューサー

西村博です

日大アメフト部の

薬物汚染事件が思わぬ

広がりを見せてるんよね

林理事長らと会見した

競技スポーツ部担当の

澤田副学長が横柄な態度で大炎上

とても高圧的な会見でしたが

組織の体制って誰がトップになり

幹部を選定するか重要ってことなんよね

どんな組織でも

部下や生徒から信頼されんと

どれだけ過去の栄光が素晴らしくても

ダメよ

ほとんどの場合は

高圧的な上司がいる組織は

何らかの形で崩壊してるよね

好かれる上司のランキングで

どんな特徴があるかというと

圧倒的１位は「ほめてくれる上司」なんよね

そういう人のもとで働く部下が

一番満足度が高かったんよね

統計でもあるように

８割の社会人がほめてもらいたいと

思ってるんよね

ちなみに

部下の満足度が高い上司の２番目は

「意見を聞いてくれる上司」

３番目は

「仕事の成果を私の手柄にしてくれる上司（つまり手柄を奪ったりしない上司）」

組織が崩壊する会社って

１～３位までのことを

やってない会社なんよね

叱る怒る

部下の話は聞かない

部下の手柄は自分の手柄

上司として

好かれたいなら

最高のやり方が「ほめる」こと

これは

職場の上司に限らず

野球の監督にしろ

学校の先生にしろ

恋人にしろ同じです

理想の監督は

ほめるのが上手な監督ですし

理想の先生は

ほめてくれる先生ですし

理想の恋人は

自分のことをほめてくれる恋人です

嫌われるのは

ほめないから嫌われるのです

しっかり

「ほめる」を学んで実践さえすれば

誰でも好かれる上司になれるんよね

今日は、ここまで～

ここから⇒研修・講演・コンサルのお問合せ

Tweet

Pocket