社長が居なくても
社員だけで会社を回す専門プロデューサー
西村博です
部下を育てる上で
ほめ言葉の重要性っていうのは
みなさん知ってると思います
いろんな職場に
伺うことがあるんですが
みなさん人材育成に力を注いでます
いろんな社長さんや上司に話を聞きますが
みなさん口を揃えて「人材育成は難しい」と
悩んでいます
しかし
実際に現場を見てみると
叱ってる光景をよく見ます
今の社長さんや上司は
40~60代が多いんよね
この年代は
ほめられて育ってない世代
どちらかというと
叱られて根性や気合いで
育てられた世代なんよね
そもそも
叱られた環境の中で育ったから
当然、叱る指導は抜群に上手い
たしかに
叱ると人はすぐに動く
しかし
その効果は一時的なんよね
さらに
叱るは副作用がある
それは
嫌われるということ
要は
人間関係がボロボロになるという
結末を必ず迎える
部下の育成で
叱った方が仕事を覚えるという
思い込みがあるんよね
しかし
本当にそうだろうか・・・
大事なことは
疑いを持つということ
そうしないと
組織は変革できない
叱る指導をする人たちに聞いてみたら
ニックネーム | 仕事と家庭円満プロデューサー |
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住所 | 〒779-4701 徳島県三好郡東みよし町加茂1869−11 |
(有)西村自動車HP | https://kobac-higashimiyoshi-red.com |
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