もう人間関係で悩まない！
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会議は社員主体で行う！
社長が居なくても
社員だけで会社を回す専門プロデューサー
西村博です
先日は
月１回ある社内会議
私のアングルで写真を撮ってみた
それそれに
部門があって方眼ノートを使って
それぞれがプレゼンするんよね
方眼ノートに
先月の結果（事実）と
その結果に対しての
解釈をできる限り書き
その解釈から次月の
行動計画を具体的に書く
天候で例えると
今日は曇りだ！⇒事実
雨が降りそうだな！⇒解釈
傘を持っていこう！⇒行動
参考にネットからとってきました
一目瞭然で、どんな考え方をしたのかも
わかるからいいんよね
あくまで参考なので
私の会社ではビッシリと
書き込んでくれてます
この会議の面白いところは
社員さんが主体でする
私は
みんなの会議を席の後ろから
楽しみながら観戦するだけ
このときも私が話をしたのは
たったの１分です
この方眼ノートを活用した
会議を導入して
４年ぐらい経ちますが
みんなイキイキしてます
自分たちの
会社の舵をとってるわけですから
やりがいもあるんよね
自走する会社を作るのは
多少は時間がかかりますが
社員さんを信じて任さない限り
いつまでたっても自走する会社はできません
土台はやっぱり
ほめて認めるができてると
自走する会社はできますね
今日は、ここまで～
お問い合わせ
| ニックネーム | 仕事と家庭円満プロデューサー |
|---|---|
| 住所 | 〒779-4701 徳島県三好郡東みよし町加茂１８６９−１１ |
| (有)西村自動車HP | https://www.nishimura-jidousha.com |
|---|
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仕事と家庭円満プロデューサー
| 名前 | 西村 博 |
|---|---|
| 職業 | 自動車販売 |
| 住まい | 徳島県 |
Profile
日本初7人の子どもをほめ育中
”ほめる”とは、「人」「モノ」「起こった出来事」の
価値を発見して伝えることです。
つまり、誰かの価値を発見して誰かを「ほめる」ということは、
相手を輝かせるばかりか、ほめている自分自身も輝かせるのです。
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