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ほめる人材育成でやる気を引き出すセブンメソッド!

会議は社員主体で行う!

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社長が居なくても

社員だけで会社を回す専門プロデューサー

西村博ですわーい (嬉しい顔)

 

 

 

先日は

月1回ある社内会議

私のアングルで写真を撮ってみたわーい (嬉しい顔)

 

 

それそれに

部門があって方眼ノートを使って

それぞれがプレゼンするんよねぴかぴか (新しい)

 

 

方眼ノートに

先月の結果(事実)と

その結果に対しての

解釈をできる限り書き

その解釈から次月の

行動計画を具体的に書く

 

 

天候で例えると

今日は曇りだ!⇒事実

雨が降りそうだな!⇒解釈

傘を持っていこう!⇒行動

 

 

 

右斜め下参考にネットからとってきました

一目瞭然で、どんな考え方をしたのかも

わかるからいいんよね

方眼ノートの使い方|a4三分割フレームでロジカルに思考を整理 ...

 

 

あくまで参考なので

私の会社ではビッシリと

書き込んでくれてます

 

 

この会議の面白いところは

社員さんが主体でするdouble exclamation

 

 

私は

みんなの会議を席の後ろから

楽しみながら観戦するだけ

このときも私が話をしたのは

たったの1分ですあせあせ (飛び散る汗)

 

 

この方眼ノートを活用した

会議を導入して

4年ぐらい経ちますが

みんなイキイキしてます

 

 

自分たちの

会社の舵をとってるわけですから

やりがいもあるんよねdouble exclamation

 

 

 

自走する会社を作るのは

多少は時間がかかりますが

社員さんを信じて任さない限り

いつまでたっても自走する会社はできません

 

 

土台はやっぱり

ほめて認めるができてると

自走する会社はできますね

 

 

今日は、ここまで~

 

 

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お問い合わせ

ニックネーム 仕事と家庭円満プロデューサー
住所 〒779-4701
徳島県三好郡東みよし町加茂1869−11
(有)西村自動車HP https://kobac-higashimiyoshi-red.com

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仕事と家庭円満プロデューサー

名前 西村 博
職業 自動車販売
住まい 徳島県

Profile

日本初7人の子どもをほめ育中
”ほめる”とは、「人」「モノ」「起こった出来事」の 価値を発見して伝えることです。
つまり、誰かの価値を発見して誰かを「ほめる」ということは、 相手を輝かせるばかりか、ほめている自分自身も輝かせるのです。

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