仕事で部下に尊敬される方法④

 

社長が居なくても

社員だけで会社を回す専門プロデューサー

西村博です

 

 

 

昨日続きで

仕事で部下に尊敬される方法

最後は承認力です

 

 

２０～３０代の人たちは

自分の存在を認めてほしいという

心の報酬を求めてるんよね

 

 

 

心の報酬とは

承認することなんよね

 

 

認められた位と思ってるんよね

 

 

 

５つの承認があるんだけど

①結果承認

何かしらの結果を出したときにほめる

「〇〇君、１位おめでとう」など

 

 

②プロセス承認

結果に至った過程や努力（プロセス）をほめる

「結果が出せたのは毎日コツコツ訪問してたからだよ！よく頑張ったね」

 

 

ここで

男性脳と女性脳の違いあり

 

 

女性脳は結果承認よりも

プロセス承認の方が

ドーパミン（幸せホルモン）が

分泌されやすい傾向がある

 

 

男性は

プロセス承認よりも

結果承認の方がドーパミンが

分泌されやすい傾向がある

 

 

③行動承認

ここからが少し難しい・・・

 

 

行動承認とは

結果を出してないけど

認めることなんよね

 

 

 

と行動に対してほめる

 

 

 

 

 

④意識承認

ここができたら最高です

 

 

意識承認とは

行動もしてないけどほめること

 

 

事務所にモップが

置きっぱなしになっていて

部下はまだ掃除をしてない

 

 

掃除をしようとしてたんだけど

急な対応があってモップを

出しっぱなしにしてたときに

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

これは日常的にできます

 

 

承認のハードルを

下げれば下げるほど

組織は劇的に良くなり

社長のレベルは高くなるんよね

 

 

社長や上司のレベルが高くないと

承認レベル３～５はできないんよね

 

 

これが少しでも意識して

出来るようになっていくと

誰も会社を辞めようとはしません

 

 

私も毎日実践してますが

まだまだ意識しないと出来ないレベルですが

確実に私や部下のレベルは上がっていることを

実感してます

 

 

今では

社長の私が居なくても

部下だけで会社は回せるレベルまで

成長しました

 

 

嬉しいことに

みんな自分で考えて

勉強会を自主的に開催し

やりがいをもってしてくれてます

 

 

ほめることを

今ままで実践し続けてきて

本当によかったと思う

 

 

今日は、ここまで～

 

 

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