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なぜ、ほめないといけないのか?
社長が居なくても
社員だけで会社を回す専門プロデューサー
西村博です
オートレーサーの
森且行選手が4月6日に復帰レース
2021年1月24日に
落車事故(骨盤骨折など)後
不屈の精神で手術をし
壮絶なリハビリを乗り越えて
802日ぶりにカムバックした
96年にスマップから
オートレーサーに転身して
20年に日本選手権の夢が叶い
最高峰の舞台
24年目にしてつかんだSGタイトル
しかし
歓喜から一転、悲劇だったから
ホント不屈の精神やね
復帰戦も
ぶっちぎりの1位
森選手は本当に
オートレースが好きなんだなぁと感じた
1つのことを信じて
やり切る力ってスゴイ
人間にとって大事なのは
自分が思うように生き
成長できることであり
そのためには
自分の置かれている環境の中で
「自分ならできる」「きっと上手くいく」という
自分の意思によって生きる能力があると
実感できなければいけない
これを
自己効力感というんだけど
最近は
自分に自信がない人が多いんよね
これは
ほめない環境が
大きく影響してるんよね
だから
もっと、ほめる必要がある
ほめることによって
自己効力感が高くなり
得意なものができるなど
自信がもてるようになるんよね
「やればできる」という自信は
何よりも自分の経験によって
得られるもんなんよね
自己効力感を高めるのに
一番効果があるのは
成功体験しかないんよね
何か成功したら
ほめたり認めてあげたりを繰り返して
その行動を定着させること
これを「強化」といいます
逆に
失敗経験が積み重なると
やっても無駄だと思って努力しなくなる
だからこそ
結果はともかく努力したこと
挑戦したことをほめてあげれば自身になる
社長や幹部は
部下をほめて「やればできる」と
自覚させることもできるんよね
「ほめる」というのは
心理学でもあり脳科学の要素も入っている
「ほめる」を学び
全社員が「ほめる力」を身につけると
自ら考え行動する自走する組織が創れるんよね
実感したい方や
ほめるを導入した方は
お問い合わせください
今日は、ここまで~
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