褒めの強要は逆効果！

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社員だけで

会社を回す専門プロデューサー

西村博です

褒めるを

中途半端に実践すると・・・

中途半端の実践というのは

気が向いたときだけ褒めるとか

相手が褒めてくれたら褒める

これでは

褒める力はつきません

褒めるというのは

自分だけのスキルです

中途半端に実践する人ほど

他人にも褒めを強制する傾向があります

相手も嫌がります

例えば

社長さんが褒めることを学び部下に向かって

褒めるとは

価値を発見して

伝えることです！

職場で

褒める運動をしていても

周囲の人があまり乗り気でなかったら

自分だけ実践すればいいんです

小さいときに親から

と思ってしまうこともあります

これは

反発心です

人間というものは

押し付けを嫌います

だから

自分自身が褒める力を

伸ばすことに集中すればいいんです

自分だけが

努力すればいいのであって

他の人に強要づるものではありません

普段褒めない人が

褒めるを実践していくと

必ずここの問題に直面しますので

知っておいてくださいね

今日は、ここまで～

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