人材育成はイライラしてしまう！？

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社員だけで

会社を回す専門プロデューサー

西村博です

大谷翔平選手の

活躍を見るたびに

勇気と元気をもらうなぁ～

メジャー通算

１００号のホームランも打った

日本選手では松井秀喜（175本）

イチロー（117本）に続き

3人目の大台到達となったんよね

松井秀は

米5年目で通算636試合目

イチローは米12年目で

1851試合で到達しており

大谷選手は

通算459試合での

大台到達は日本人最速

そんな中

盗塁も積極的にする

そのあとが素晴らしい

すぐにベンチで課題の分析する

結果には原因がある！

私の会社では

毎月、各担当部門から

分析した報告書を

提出するようになってます

成果の出る部門もあれば

成果の出ない部門もあります

成果のでない報告書は

なぜ、そのような結果がでたのか

分析ができないからです

結果には

必ず原因があるんです！

原因のプロセスを探すのに

いろんな視野から原因を見る必要があります

が、

ほとんどの社員さんは

なぜ、そうなったのか？の

原因追求ができません

こういう風に

書いて説明すると

わかりやすいんですが

職場では

社長が口頭で伝えて

終わりのケースが多いはず

社員さんは

「はい、わかりました」と

うなづきながらも

右から左へ聞き流してるか

口頭では理解できないことが多い

だから

時間をとって

一緒に丁寧に教えて

そのあとに

簡単なテストを全社員ですると

理解度が深まります

人材育成は

ホント時間がかかります

イライラするときもあると思います

それでも

丁寧に教えて実践させた方が

考える力がつきます

一人の部下ができるようになれば

今度は、その部下が先生になって

みんなに教えるといった流れを作るといいでしょう

出来るようになった社員さんには

どんどん任せていきましょうね

そのほうが

成長が早いです

今日は、ここまで～

ほめる人財育成の研修・講演・コンサル依頼は

メッセンジャーやお問い合わせフォームからお願い致します

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