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頑張っても報われない会社の特徴
社員だけで
会社を回す専門プロデューサー
西村博です
東京ディズニーランド&シーも値上げ
![TDR」と「TDL」「TDS」の違いは? | 1分で読める!! [ 違いは? ]](https://msp.c.yimg.jp/images/v2/FUTi93tXq405grZVGgDqG26FmwTZzSSvQfpXtj_FhXfLiJlOV258tTKjNtwKxI1RPa5VkaU3vSviSfCbuGHe7tMq3A3JOAqRo9OuDdh5JgPxekkVSLCfzW8WIi7__njJ_ozt4jeMC7ch2A8SmqoAYk4rq0a0jGXsPcQJ4hSmoJ97N3WshyBIZ2Uro-X7bGbbaRwjEWj31VcgKhG60YYjOCdetpcFICP4hbtQJ9p2BxiC6bAu-Yt4_8bNRvRdpBHXu9cUcDh-Q55dmmvu34oBdw==/Disneyland.jpg)
10月1日から料金を
4段階の変動制に変更する

ネットでは
また、値上げかあ~9400円かあ~
などコメントが上がっているが
中小零細企業の社長さんが
この考えだったらアウトね

慢性的な混雑を
少しでも緩和するための当然の策
約700円の値上げになるが
それでもお客さんの数は
たいして減らないでしょう

だって
ファンだから応援するよね
それだけの
強みがあるから

非現実世界観を
ディズニーは提供している
こういう記事をみるたびに
我が社はどう考えるべきか
どういう行動をとるべきか
ヒントになるんよね

私がよくするのは
現状否定のテーゼとして
「もっと頑張る」のではなく
「変わる」ことです
上手くいってないのに
努力しようとするし
気合と根性だと豪語し頑張る
これが
そもそも間違いです
まずは
やっていることが
間違っているか疑ってみる
例えば
ゴルフをしていて
ボールを打つとスライス(右に曲がる)するのに
もっと頑張って打っても変わらない

大事なことは
もっと頑張ることではなく
チェンジ(変わる)することです
この場合は
スライスする人の特徴として
一番多いのがグリップの持ち方です
スライスしか打てない握り方をしてます

打つ以前の問題で
握り方が悪いからスライスするのは?と
現状を疑ってみることが大事
そして
スタンスなどを
変えていきます

こんな感じで
経営も同じです
MORE(もっと頑張る)ではなく
CHANGE(変わる)ことです
短期的に
業績を上げたいのなら
戦術を変えていく
この2つはセットです
改革・・・仕組みを変える
改善・・・行動の仕方を変える
わかりやすく言うと
掃除で例えると
改革・・・ゴミを出さないこと
改善・・・ゴミを出さない仕組みを作る
みなさんの職場でも
上手くいってなければ
まずは現状を疑ってみてください
そして
とくに中小零細企業は
影響力のあることに集中して
ビジネスを展開されたほうがいい
1つのことに
集中することをオススメします
今からでも
遅くないので
経営の構図を作りましょう

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