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【AI時代の新現象】しがみつき社員が増える会社はなぜ静かに弱くなるのか?

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【AI時代の新現象】

しがみつき社員が増える会社は

なぜ静かに弱くなるのか?

 

 

社長がホメられる仕組み創り専門家

日本で唯一の社長ホメンター西村博です

 

 

最近

こんな声を聞きませんか?

 

 

うちの社員、最近あまり不満を言わなくなったんです

 

一見

良いことのように聞こえる

 

 

でも私は

少しだけ不安になるんよね

 

 

アメリカで広がっている言葉がある

 

 

それが

ジョブハギング

 

 

もともと

ハグは愛情表現

 

 

でもこの言葉は

不安から今の仕事に

しがみつく行為を指すんよね

 

 

日本でも
Yahoo!ニュースの

エキスパート記事で取り上げられてた

Hirokoba🐐_64 (@horse_sheep) / Posts / X

 

背景にあるのは

AIの急速な進化なんよね

 

 

AIが奪うのは

「仕事」よりも「安心感」

 

 

求人広告は減少傾向

 

特に

事務職は前年比約16%減

 

例えば
みずほフィナンシャルグループは
今後10年で事務職を

最大5000人削減する方針を発表しました

X(旧Twitter)で話題のおもしろ画像や動画 - Yahoo ...

 

書類確認やデータ入力はAIへ

 

 

真面目に

コツコツ積み上げてきた人ほど
「自分の仕事は大丈夫だろうか」と不安になる

 

 

その結果
挑戦しない
目立たない
波風を立てない

 

 

そんな静かな

防御姿勢が生まるんよね
これが、しがみつき状態ってやつ!

 

 

不満が減る会社は実は危ない

 

 

社員さんが

何も言わなくなる

 

 

それは

満足しているからではなく
「動かないほうが安全」と

感じている可能性もあるんよね

 

 

 

しがみつき社員さんが増えると
組織は静かに活力を失う・・・

 

 

空気は穏やか
でも成長は止まっている
それが一番怖い

 

社長にしかできないこと
では、どうすればいいのか?

 

 

答えは

リスキリング(学び直し)

 

 

でも

ただ研修を与えるだけではダメなんよね

 

 

 

大切なのは
可能性を信じてもらえる空気

 

 

「あなたにはまだ伸び代がある」
「新しい役割を一緒に創ろう」
この言葉がある会社は強い

 

 

逆に

配置転換だけをすると
静かな解雇になるんよ

 

 

AI時代こそ褒める経営
AIは仕事を効率化する

 

 

でも

人の勇気までは生まんのよね

 

 

挑戦を褒める
学びを褒める
失敗を責めない

 

 

安心の

土壌がある会社だけが
次のステージに進めるんよね

 

 

しがみつき社員さんを責めないこと
不安なのは社員さんだけではないんよね

 

 

実は一番孤独なのは

社長かもしれません

 

 

私自身

どん底の時期に
誰にも本音を言えない孤独を経験したんよね

 

 

だからこそわかるんよね

 

 

社長が安心できると

社員さんが動き出す

 

 

社員さんが動き出すと

会社が変わる

 

 

褒める文化は

経営戦略なんよ

 

 

社長一人が学んでも

会社は変わらない!!

 

 

ここで

よくある落とし穴を一つ

 

 

褒める経営を学ぶのは

社長だけでいい
そう思っていませんか?

 

 

それが

一番もったいないんよね

 

 

社長だけが学んで
社員さんには一切共有しない

 

 

このケースが

実はほとんどなんよ

 

 

でもこれをやると
社長と社員さんの溝は

どんどん深まります

 

 

なぜか?
共通体験がないから
共通言語がないから
社長だけが変わっても
伝わらない言葉は宙に浮くだけなんよ

マジで!!

 

大事なのは

全社員で一緒に受けること

 

講演でも

研修でも、セミナーでも
社員さんと一緒に受ける
それだけで、空気が変わるんよね

 

 

社長の百歩より全員の一歩

 

 

AI時代は

社長一人の踏ん張りで
どうにかなる時代じゃないんよね

 

 

全社員の力を

集結しないといけない時代

 

 

だからこそ

一緒に学ぶ
すると共通体験が生まれる
共通言語が生まれる

 

 

コミュニケーションの質が

ぐっと高まる!

 

 

褒める経営は

社長の独り言じゃないんよ
全員でつくる、文化なんよね

 

 

AI時代に必要なのは
スキル以上に安心

 

 

みなさんの会社は
しがみつく会社ですか?

 

 

それとも

挑戦する会社ですか?

 

 

決めるのは

AIではありません

 

 

社長の空気です!

 

 

その空気をつくるのが
私が考える「ほめ道」なんよね

 

 

 

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お問い合わせ

ニックネーム 仕事と家庭円満プロデューサー
住所 〒779-4701
徳島県三好郡東みよし町加茂1869−11
(有)西村自動車HP https://kobac-higashimiyoshi-red.com

仕事と家庭円満プロデューサー

名前 西村 博
職業 自動車販売
住まい 徳島県

Profile

日本初7人の子どもをほめ育中
”ほめる”とは、「人」「モノ」「起こった出来事」の 価値を発見して伝えることです。
つまり、誰かの価値を発見して誰かを「ほめる」ということは、 相手を輝かせるばかりか、ほめている自分自身も輝かせるのです。

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