一所懸命な社長ほど知らない！部下が辞めるビックリする理由！？

 

 

 

「言ってみ」と言われたのに

否定されたら人は黙る!

 

 

 

社長がホメられる仕組み創り専門家

日本で唯一の社長ホメンター西村博です

 

 

私たちの会社では

毎日褒める練習をしています

 

 

何年もやってるのに

まだやるん？

 

 

はい、やります（笑）

 

 

なぜなら
褒めるのは才能じゃない

筋トレだからです

 

 

やらなければ衰える
続ければ確実に強くなる

 

 

どこに価値を見つけるか
どんな言葉で伝えるか
どんな表情で、どんな声で届けるか

 

 

ほめの瞬発力は

回数でしか育ちません

 

 

でも

私たちが一番大事にしているのは
褒めた後です！

 

 

 

ほめた後

必ず振り返ります

 

まずは褒める

その上でアドバイスして伸ばす

 

 

これが

私がたどり着いた
一番人が育つ方法です

 

 

なぜ

ここまで言い切れるか

 

 

実は

私自身が逆を体験したからです

 

 

ある先輩に言われました

 

 

よし！と思って

一生懸命考えて話しました

 

 

すると返ってきたのは

 

 

 

あの瞬間の感覚

今でも覚えています

 

 

 

顔が固まる
声のトーンが低くなる

 

 

 

心の中でこう思う

 

 

 

そこから

距離ができました・・・

 

 

表面上は話します
でも本音は出さない
心ここにあらずって感じです

 

 

だって

また否定されるから！

 

 

社員さんも同じです
「チャレンジしてみろ」と言う

 

 

でも失敗したらダメ出し！

 

 

それでは

人は育ちません

 

 

冒頭で

褒めるのは

筋トレだと言いました

 

 

育てるのも

まったく同じです

 

 

「やってみろ！」と

言われてダンベルを持ち上げたら

 

 

「フォーム違う！全然ダメ！」って怒鳴られたら……
もうジム行きたくないですよね（笑）

 

 

大事なのは順番

 

 

やって見せて
言って聞かせて
やらせてみて
そして、褒める！

 

 

褒めるから

次の一回が上がる

 

 

 

否定から始まる育成は心を縮める
褒めるから始まる育成は心を開く

 

 

私は

あの時の自分の顔色を忘れません

 

 

だからこそ
うちの会社では

安心して挑戦できる空気をつくる

 

 

育てたいなら、まず守る
伸ばしたいなら、まず褒める

 

 

みなさんの会社は、
社員さんがもう一回挑戦したくなる空気ですか？

 

 

 

今日一つだけ

社員さんの行動を見つけて

声をかけてみてください

 

 

その一言が

会社全体の空気を変えていきます