人財育成のヒントは動詞にある!

 

 

強みは名詞やない、動詞!

 

 

今日は

社員同士で良いところを褒め合う

「ほめほめシャワー」の日でした

 

 

 

今回の主役は

うちの店長

 

 

みんなから

次々に言葉が飛んでくる

 

 

体調が悪くても

会社のため

お客さんのために動いてくれる

 

 

無理してでも

前に立ってくれる

 

 

正直

会社としてはありがたい

 

 

 

でも同時に

という想いも湧いてくる

 

 

 

そんな少し複雑な気持ちを

ちゃんと本人に伝えながらの時間になりました

 

 

うちの店長といえば

まず何より楽しむ天才

 

 

そこにいるだけで

空気が明るくなる

 

 

 

笑いが起きる

場がほぐれる

 

 

 

ユニークで

自然と人を巻き込む力がある

 

 

ただ

それだけで終わらないのが

うちの店長のすごいところ

 

 

仕事になると

まるで別人のように細かい

 

 

 

チェックに

チェックを重ねる

 

 

 

合理性がないものは

絶対に通さない

 

 

 

そう感じたら納得いくまでとことんやる

妥協は一切なし！

 

 

この姿勢が

店長の最大の強み

 

 

本人が

話してくれたのが

昔からゲームが大好きだったという話

 

 

 

ロールプレイングゲームにハマり

攻略本を買い込み、

なるほど、だからこうなるんか」

「ここをこうしたら、次はこうなるな」

 

 

 

仕組みや理屈を理解しながら

ゲームを解くのが楽しかったらしい

 

 

聞いた瞬間

腑に落ちました

 

 

 

今の仕事の姿

そのままやな…と

 

 

ゲームをする

というのは名詞

 

 

 

でも

店長がずっとやってきたのは

「仕組みを理解する」「戦略を考える」

「最適解を探す」という動詞

 

 

強みって

実はここにあるんですよね

 

 

 

最近つくづく思うのは

強みは名詞では生まれない

動詞でしか磨かれない

 

 

 

社員育成で悩んでいる社長さん

動詞にヒントがかくれていますよ

 

 

今日のほめほめシャワーで

店長はみんなから言葉を受け取り

自分の価値を改めて確認し

さらに自信を持てたと思う

 

 

 

そして

「じゃあ、ここをもっと磨こう」と思えたはず

 

 

褒めるって

気分を良くするためだけのものじゃない

 

 

 

自分の強みを言語化し

次の一歩をはっきりさせるための時間なんやなと

改めて感じた一日でした

 

 

みなさんの会社にも

きっといるはずです

 

 

 

表面的な趣味や肩書きの奥に

光る動詞を持っている社員さんが

 

 

 

その動きに気づいて

言葉にして伝えてあげる

 

 

 

それが

社長にしかできん仕事やと私は思うんよね