社長がホメられる仕組み創り専門家
日本で唯一の社長ホメンター西村博です
多くの社長さんが
こう思っとるんよね
「この社員さん、ここが弱いから直さないと」
「もっと平均的に何でもできるようにしないと」
って
でもね
私・・・
これまで15,000人以上の人を見てきて
確信してることがあるんです
人材育成でいちばん大事なことは
弱みを直すことじゃない!
強みを見つけて
磨き上げることなんよ!!

これ本当に不思議なんやけど
弱点を一生懸命直そうとして
それが強みになった人って
見たことがないんです
たとえば
人前で話すのが苦手な人に
「もっと堂々と喋れるように!」って
何年も指導したとしますよね
せいぜい
「まあ、なんとか喋れるレベル」にしかならんのです
でも、その人が実は
文章を書くのが得意やったとしたら?
それを伸ばしてあげたら
会社の広報担当として
めちゃくちゃ活躍するかもしれんのよ
ナスビって
丸みがあって
紫色が黒光りしとって
独特の存在感があるでしょ?

でも、これを
「もっとキュウリみたいに細長くなれ!」
「玉ねぎみたいに白くなれ!」
って言い続けたら、どうなると思います?
立派なキュウリや
玉ねぎになると思います?
ならんのです!
絶対にならん!
しょぼくれた
ナスビになるだけなんよ
元気のない
自信を失った
中途半端なナスビです
社員さんも
全く一緒なんよね
几帳面な人に
「もっと大胆になれ!」って言っても
几帳面な人は几帳面な人なんです
逆に
その几帳面さを
活かせる仕事に就けたら
誰よりも正確で
お客さんから信頼される存在になるんよ
おしゃべりな人に
「もっと黙って仕事しろ!」って言うより
その話好きな性格を活かして
お客さんとのコミュニケーション担当にしたら
会社の宝になるかもしれん
平均点を目指して教育するんじゃなくて
その人のナスビらしさを見つけて
誇りに思えるようにしてあげる
それが
本当の人材育成なんよね
私の会社でも
最初は「この人、大丈夫かな?」って
思った社員さんが強みを見つけて配置を変えたら
めちゃくちゃ活躍し始めたことが何度もあるんです
弱みを直そうとしてた時は
本人も苦しそうやったし
成果も出なかった
でも
強みを伸ばす方向に変えたら
本人も楽しそうやし
結果も出るようになった
これが
人間の本質なんよね
みなさんの会社にも
「この人、ここが弱いな」って
思っとる社員さんがおるかもしれん
でも
ちょっと待ってください
その人の強みって
何ですか?
その人が自然にできてること
好きでやってることって、何ですか?
それを見つけて
伸ばしてあげたら
きっと会社の宝物になるんよ
ナスビは
ナスビとして立派に育てる
キュウリや玉ねぎにしようとせん!
これが
私が大事にしてる
人材育成の考え方なんです
社員さんの「らしさ」を、
一緒に見つけてあげませんか?
| ニックネーム | 仕事と家庭円満プロデューサー |
|---|---|
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| (有)西村自動車HP | https://kobac-higashimiyoshi-red.com |
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