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「褒めるって、こんなに難しい」1か月続けた人たちの変化

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褒めるのって

こんなに難しいとは思わなかった…

 

 

 

1か月間

毎日誰かを褒め続けた人たちが

口を揃えて言うた言葉です…

 

 

社長がホメられる仕組み創り専門家

日本で唯一の社長ホメンター西村博です

 

 

 

昨日は

愛知県新城市で2回目となる

「褒める研修」をさせていただきました

 

 

 

1回目から約1か月

 

 

 

今回は

その1か月の実践を

振り返る時間でもありました

 

 

 

前回の

研修でお伝えした宿題は

1日1回、誰かを褒めてみましょう!

 

たったそれだけのこと

 

 

でも実際にやってみると

多くの方が口を揃えて言われました

 

 

こんなに難しいとは思わなかった

これまで

人を褒めたことがほとんどない

承認する言葉をかけた経験がない

 

 

 

そもそも自分自身も

褒められたり認められたりした

記憶があまりない

 

 

 

社員さんが

ネガティブで悩んでいる

 

 

 

職場の雰囲気を

どう良くすればいいかわからない

 

 

 

初対面の人との

関わりが苦手

 

 

 

人との距離感に

課題を感じている

 

 

 

今回の研修では

そんな正直な悩みが

たくさん出てきました

 

 

 

でも

その中で一番うれしかったことがあります

 

 

 

それは

この1か月間

全員が1日1褒め

チャレンジし続けてくれたことです

 

 

 

完璧じゃなくていい

ぎこちなくてもいい

 

 

 

それでも

「やってみよう」と決めて

行動してくれた

 

 

その結果

参加者のみんなから

こんな声をもらった

 

 

 

褒めることで、こんなにもいろんな効果があるとわかって良かった!
忙しい日常の中でも、人の良いところを見る意識が持てるようになった
まずは自分の行動を見直そうと思えた

褒めるのが苦手なのは、自分だけじゃなかったと知って安心した

 

 

 

中でも

印象的だったエピソードがあります

 

 

ある管理職の方が

部下から言われた言葉です

実は怖くて、相談しづらかったです。

 

 

本人は

真剣に考えとっただけ!

 

 

部下のことを思って

一生懸命考えとっただけなんよね

 

 

 

でも

真剣に考えるがゆえに

眉間にシワが寄った表情が

無意識に相手を遠ざけとったんよね

 

 

 

その方は

そこから毎日

意識して社員さんの良いところを見つけて

言葉にするようになった

 

 

 

今日の報告、わかりやすかったね
あの対応、助かったよ
いつも丁寧にやってくれて、ありがとう

 

 

最初は

ぎこちなかった

 

 

 

言葉を探すのに

時間がかかった

 

 

 

でも

続けていくうちに

少しずつ表情が柔らいでいったんよね

 

 

 

そしたら

気がつけば部下の方から

声をかけてもらえる関係に変わってた!

 

 

 

部長、ちょっと相談してもいいですか?

この件、どう思われます?

距離が縮まったんよね

 

 

社長こそ

褒められる必要がある

 

 

 

ここで私が

一番伝えたいことがある

 

 

 

職場で

褒めることの大切さは

みんなわかってるよね

 

 

でもね

一番褒められてないのは誰か?

 

 

 

それは

社長なんよ

 

 

 

社長は

100点満点から

減点される立場

 

 

完璧であることが

当たり前やと思われてる

 

 

 

うまくいって当然

失敗したら責められる

 

 

 

そんな環境で

誰が社長を褒めれる?

 

 

 

私が

社長ホメンターとして

活動しとるのは

 

 

 

この逆転現象を

起こしたいからなんよ

 

 

部下が上司を褒める
社員さんが社長を褒める

 

 

そういう文化が生まれたら

組織全体に「承認し合う空気」が

流れ始める

 

 

 

今回の研修でも

管理職や経営者の方々が参加してた

 

 

みんな

普段褒められることなんて

ほとんどない人たちなんよね

 

 

 

そんな人たちが

まず「褒められる体験」をして

次に「褒める実践」をする

この順番が大事なんよね!

 

 

 

褒めることは

相手を変えるための

テクニックではありません

 

 

 

空気感を変え

関係性を変え

 

 

 

そして何より

自分自身の在り方を

変えていくものだと

改めて感じました

 

 

 

恥ずかしがらずに、褒めること・認めることを伝えていきたい
良い空気感の会社をつくっていきたい

そんな言葉が

自然と出てくるようになった

この1か月

 

 

 

小さな一歩ですが

確実に会社の空気は動き始めています

 

 

今回の研修は

新城市雇用創造協議会の清水さんから

オファーを頂いて実現したんよね

 

 

 

彼はまだ22歳

 

 

でも誰よりも

新城市が大好きで

新城市の魅力を伝えたい人

 

 

 

清水さんの

本気から始まった初研修だった

 

 

 

私も期待に応えるため

全力で研修をさせて頂いた

 

 

 

新城市を活性化する

起爆剤になったと思う!

 

 

新城市雇用創造協議会のみなさま

そして受講してくれたみなさま

一生懸命に学んでくれて本当にうれしかったです

 

 

 

この学びを実践して

褒める力をさらに磨いてください

 

 

 

研修が修了すると

充実感と寂しさがこみあげてきますが

みなさまの益々の発展、ご多幸を祈願してます

 

 

 

褒めることは

特別な才能じゃない

 

 

 

意識と習慣で

誰でも身につけられる力

 

 

 

そしてその力は

確実に人と組織を

あたたかくしてくれるんよね

 

 

完璧じゃなくていい
ぎこちなくてもいい

 

 

 

今日から

1日1褒めを始めてみませんか?

 

 

 

その小さな一歩が

みんなの職場の空気を

確実に変えていくんよね

 

 

 

またこれから

どんな変化が生まれるんか

今から本当に楽しみにしてます

 

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ニックネーム 仕事と家庭円満プロデューサー
住所 〒779-4701
徳島県三好郡東みよし町加茂1869−11
(有)西村自動車HP https://kobac-higashimiyoshi-red.com

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仕事と家庭円満プロデューサー

名前 西村 博
職業 自動車販売
住まい 徳島県

Profile

日本初7人の子どもをほめ育中
”ほめる”とは、「人」「モノ」「起こった出来事」の 価値を発見して伝えることです。
つまり、誰かの価値を発見して誰かを「ほめる」ということは、 相手を輝かせるばかりか、ほめている自分自身も輝かせるのです。

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