講演をすると

よくある質問にお答えします

 

 

 

 

こういう

質問を受けることがあるんよね

 

 

実際ですね

僕も7人の子どもを育ててきました

 

 

もちろん

叱ることも重要です

 

 

ただ

私には叱る基準があります

 

 

叱るのは
①命に危険があるとき
② 人権・人格を傷つけたとき
この2つだけです！！

 

 

それ以外では

ほぼ叱ることはありません

 

 

 

褒めて失敗した現場を

私は一度も見たことがないんですよね～

 

 

さて

「褒めるだけだと天狗にならないですか?」という

問いですが・・・

 

 

私は今まで

いろんな小学校・中学校・高校で

野球指導に携わってきました

 

 

さらに

社員さんの育成

他企業さんの社員育成にも

関わってきました

 

 

15,000人以上の方々と接してきた中で
「褒めたせいで天狗になって、悪い方向に行った」
「褒めたせいで会社の業績が落ちた」
「褒めたせいで周囲に不利益が出た」

 

 

そんな場面を

一度も見たこともないし

聞いたこともありません

 

 

本当にないんよね

 

 

逆に
褒められなくて自信を失った人
認められなくて腐ってしまった社員さん
評価されず会社を辞めていった仲間
こういう人たちは数え切れないほど見てきました！

 

 

「調子に乗るな」は誰の基準なのか?

 

 

「褒めると調子に乗る」
「褒めるとダメになる」

 

 

これは昔の

昭和的な考え方であり

「節度を正せ」「調子に乗るな」という

指導する側の主観が作り出した枠にすぎません

 

 

世の中には

いろんな性格の人がいます

 

 

天真爛漫な子もいれば

頑張っていても自信が持てない子もいる

 

 

ほんの少し

褒められただけで前向きになれる子

たった一言の承認で仕事の質が

劇的に変わる社員さんだってたくさんいます

 

 

つまり
褒めることで

人が壊れることはありません

 

 

むしろ

褒められなくて壊れる人はいる

 

 

私が

たくさんの現場で見てきた事実は

これだけなんよね！

 

 

私が7人の子どもに教わったこと

 

 

7人の子どもを育ててきて

本当に痛感したことがあります

 

 

それは
子どもは叱られて伸びるんじゃない

 

 

認められて

信じられて

褒められて伸びていく

 

 

これは社員さんも

仲間も、みんな同じなんよね

 

 

だから私はこれからも
子どもにも、仲間にも、社員さんにも
「できたこと」
「成長したこと」
「努力したこと」

 

 

ここにしっかり光を当て

認め、褒め続けていきます！

 

 

もしみなさんが

「褒めると調子に乗るかも」と

不安に思っているなら

こう考えてみてくださいね

 

 

 

今

目の前の人は

今日誰かに褒められましたか?

 

 

今週

誰かに認められましたか?

 

 

 

多くの場合

答えは「いいえ」なんよね

 

 

 

だったら

まず褒めてみましょう！

 

 

 

天狗になるほど

褒められている人なんて

この世にほとんどいないんよね

 

 

 

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