高市首相「働いて×5」流行語大賞が教える有事に強い組織の作り方

 

社長がホメられる仕組み創り専門家

日本で唯一の社長ホメンター西村博です

 

 

 

高市早苗首相の

「働いて働いて働いて働いて働いてまいります」が

流行語大賞の年間大賞に選ばれました—っ！

 

 

このニュースを見て

ああ、やっぱりなって思ったんよ

 

 

人は覚悟のある言葉に

心を動かされるんよね

 

 

確かに賛否両論あるんは分かる

 

 

 

働き方改革が叫ばれとる時代に

「働いて働いて」って5回も繰り返すんやから

 

 

 

でもね

私はあの言葉の裏にある

高市さんの本気の覚悟が大好き

 

 

「全員に馬車馬のように働いていただきます」って言った後に

「私自身も、ワークライフバランスという言葉を捨てます」って

宣言したんよね

 

 

これ

すごいことなんよ！

 

 

まず自分が覚悟を示して

それから周りに協力を求める

 

 

これって

リーダーの在り方として

めちゃくちゃ大事なことなんよね

 

 

 

私が15,000人以上の人たちに

「ほめ道」を伝えてきて思うんは

社長が覚悟を示さんかったら

社員さんは絶対についてこんってことなんよ

 

 

でもな

もっと大事なことがある

 

 

やっぱりここぞという時

社長が「右」って言ったら

右向く組織でないといかんのよね

 

 

高市さんが

「働いて×5」って言った時

全議員が一斉に同じ方向を向いて動き出した

 

 

 

あれって

すごいことなんよね

 

 

 

でも

なんでそうなったか？

 

 

答えは簡単

 

 

普段から

関係性ができてるから！

 

 

昔

私は厳しいだけの社長だった

 

 

 

「右向け右」って言えば

みんな従うもんやと思っとった

 

 

 

でも、いざという時

社員さんたちは

誰も言うことを聞いてくれなかった

 

 

 

それどころか

反発が起こった！

 

 

日常で

社員さんたちを

認めてなかった・・・

 

 

 

褒めてなかった・・・

 

 

 

一方的に指示だけ出して

社員さんの頑張りを見てなかった

 

 

だから

関係性ができてなかったんよね

 

 

 

有事の時っていうのは

必ず来るんよ！

 

 

会社が危機に陥った時

大きな決断をせなあかん時

方向転換せなあかん時

 

 

そういう時に

社長が「こっちや」って示した方向に

社員さんたちが信じてついてきてくれるかどうか

 

 

これが

組織の強さなんよね

 

 

でも

そのためには土台がいる

 

 

 

その土台っていうのが

日常で社員さん一人一人を

ちゃんと認めて褒めることなんよね

 

 

「今日も頑張っとったな」
「あの仕事、ほんまに助かったわ」
「お前がおるけん、この会社は回っとるんよ」

 

 

こういう言葉を

日常的にかけとるかどうか。

 

 

 

普段から

関係性ができていないと

やっぱり社員さんは言うことを

聞いてくれんのよ

 

 

 

そっぽ向く

 

 

 

これ当たり前のことなんやけど

意外と気づいとらん社長さんが多いんよね

 

 

 

高市さんの飛び切りの笑顔と

力強い言葉を見とって思ったんよね

 

 

 

あの人は

きっと周りの人たちを

ちゃんと見とるんやろうなって！

 

 

 

一人一人の働きを認めて

感謝しとるんやろうなって

 

 

だからこそ

力強く「働いて×5」って言った時に

みんながついてくるんよ

 

 

私が「ほめ道」で伝えてるのも

まさにこれなんよ

 

 

 

社長が社員さんをホメるんも大事

 

 

 

でも

もっと大事なんは

社員さんが社長をホメられる組織を作ることなんよ

 

 

お互いに認め合って

お互いにホメ合う

 

 

 

そういう関係性ができとったら

いざという時に「右」って言ったら

みんな迷わず右を向いてくれるんよ

 

 

 

なぜなら

って信じられるから

 

 

でも普段から

関係性ができとらん組織は違う

 

 

 

って社員さんはそっぽ向くんよ

当然なんよね！

 

 

有事の時の組織力っていうのは

平時の関係性で決まるんよ

 

 

高市さんが

睡眠時間2時間から4時間で

働き続けてるのも

 

 

 

女性初の総理大臣っていう

プレッシャーの中で笑顔を見せられるんも

周りからの支えがあるからなんよね

 

 

 

認められて

応援されとるから

頑張れるんよね

 

 

みなさんの

会社はどうでしょうか？

 

 

社長が「右」って言った時に

社員さんたちは右を向いてくれるでしょうか

 

 

それとも

そっぽ向かれるでしょうか

 

 

もし不安があるんやったら

今日から始めたらいいと思う

 

 

社員さん一人一人を

ちゃんと見る

 

 

 

頑張っとることを認める

感謝の言葉をかける

 

 

それだけなんよ

 

 

 

それだけで

関係性は変わっていくんよ

 

 

覚悟のある言葉は人を魅了する

 

 

 

でも

その言葉が本当に力を持つんは

日常の積み重ねがあってこそなんよね

 

 

高市さんの

「働いて×5」から学ぶべきことは

覚悟の示し方だけやない

 

 

 

有事の時に人がついてくる組織を

日常でどう作っていくか

 

 

 

普段から関係性を築いて

社員さんを認めて褒めて

お互いに信頼し合える土台を作る

 

 

それこそが

私たち経営者が考えなあかんことなんよね

 

 

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