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モテる男は上位3割だけ?恋愛市場が教える「選ばれる社長」になる方法

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モテる男は上位3割?

選ばれない男性”が増える本当の理由と

恋愛市場から学ぶ「社長の生存戦略」

 

 

社長がホメられる仕組み創り専門家

日本で唯一の社長ホメンター西村博です

 

 

最近Yahoo!ニュースを見とったら

思わず「うわっ」って声が出た記事があったんよあせあせ (飛び散る汗)

 

 

「モテる男性は上位3割だけ」

「マッチングアプリでは”数値化された男”が選別される」

モテる男性は上位3割だけ」恋愛市場で“数値化される男たち”の ...

 

 

いやいや、なんの話よ…と

思いながら読み進めたら

 

 

 

これがまあ現代の恋愛市場の闇を

全部詰め込んだような内容であせあせ (飛び散る汗)

 

 

出てくる男性(仮名の三好さん)は

身長172cm、年収470万、ルックスも普通

 

 

 

プロフィール写真も頑張って撮って

毎日2時間アプリを触って…

それでも半分は返信すら来ない冷や汗 (顔)

 

 

努力しても報われない

メッセージが返ってこないあせあせ (飛び散る汗)

 

 

 

普通の男性”が恋愛市場で戦えない時代

 

 

記事ではこれを

「弱者感」と呼んでた

 

 

本来「弱者」って

低年収とか見た目とか

そういう話だったはずなのに

 

 

 

今や”普通の男性”すら

「僕も弱者かも…」と思い始めとる社会

 

 

AIアルゴリズムによる選別

数値化された年収・身長・顔面偏差値

 

 

 

恋愛が「個人戦」になった今

女性からしたらバイキング状態

 

 

 

男性からしたら

ひたすら”選ばれない地獄”

 

 

読んでてね

ふと背筋が寒くなったんよ冷や汗 (顔)

 

 

これ恋愛の話やない

会社でも同じこと起きとるやん…!

 

 

恋愛市場=現代の会社

 

 

マッチングアプリでは

「スペック」が可視化されて

“下位”は最初から見えない存在になる

 

 

会社でも同じなんよ
社員さんは社長を見てる

 

 

 

・話しやすい社長

・気分が安定してる

・褒めてくれる

・寄り添ってくれる

 

 

 

そういう

社長には自然と人が集まる

 

 

でも逆に…
• 忙しそう
• いつもイライラ
• 否定から入る
• 話しかけにくい
• 声が暗い

 

 

こういう社長は

社員から”選ばれなくなる”

 

 

恋愛市場と同じで

「スペック」じゃなくて

「雰囲気」でふるい落とされる世界なんよ

 

 

私が以前セミナーで

出会った社長さんがまさにそうだった

 

 

 

従業員30人の製造業

給料も業界平均より上げて

設備投資もして福利厚生も充実させた

それなのに若手が次々辞めていく泣き顔

 

 

「西村さん、なんでですかね…」

 

 

その社長

めちゃくちゃ真面目で

従業員思いで、いい人なんよ

 

 

 

でも工場を

見学させてもらったとき

すぐ分かった

 

 

社長の表情が

ずっと険しいんよあせあせ (飛び散る汗)

 

 

「おはよう」って

声かけても返事が暗い

 

 

 

社員さんが

報告に来ても「で?」って一言

笑顔がない!しかめっ面!

 

 

社員さんからしたら

「この社長に話しかけたら怒られるかも」って空気なんよね

 

 

三好さんがマッチングアプリで

「土俵にすら上がれない」のと同じ

 

 

 

どれだけ条件を整えても

最初の雰囲気で弾かれとる!!

 

 

三好さんが陥った”弱者感”は

実は社長にもある

 

 

記事の中で印象的だったひと言
「高望みしてないのに、土俵にすら上がれない」

 

 

これ社長も

よく抱える感情なんよね

 

 

• どれだけ頑張っても社員はついてこない
• 給料も上げた、設備も整えた、それなのに辞める
• コミュニケーションを取ろうにも距離を感じる
• 自分だけ空回りしている感覚

 

 

恋愛弱者が

アプリで味わう”無価値感”は

社長が職場で抱えとる”孤独感”と同じなんよね

 

 

どんなに

頑張っても伝わらない努力って

本当にしんどいあせあせ (飛び散る汗)

 

 

結局ね

人は「スペック」じゃ動かない!

 

 

マッチングアプリで

一番モテるのは

大卒でも高収入でもなく

“会ってみたい雰囲気のある人”

 

 

これって会社でもまったく一緒
社員さんがついていく社長は“雰囲気のいい社長”

褒める」が苦手な上司が、部下と心を通わすテクニック:今井洋一 ...

 

 

怒らないとか優しいとか

そんな薄い話やなくて

 

 

心感
• 余裕
• 笑顔
• 声のトーン
• 気遣い
• 自分より相手を見てる姿勢

 

 

恋愛も、会社も

結局は「居心地のいい人」に人は集まる

 

 

社長の仕事は「選ばれる人になること」

 

 

三好さんが苦戦した背景は

「努力の方向」がズレとったから

 

 

プロフィール文章を磨いても

アルゴリズムが冷酷に弾いてしまう

 

 

会社も同じ

制度を整えたりお金をつぎ込んでも

“社長自身の雰囲気”が整っていなければ伝わらない

 

 

じゃあどうするか?

 

 

まずは「おはよう」の

声のトーンを変えることから始めるといい

 

 

私がよく社長さんに伝えるのは

明日の朝、出社して最初に会った社員さんに、いつもより1.5倍明るい声で『おはよう!』って言ってみて

ってこと

 

 

たったこれだけ!

 

 

でもこれができるだけで

社員さんの反応が変わる

 

 

 

「あれ、社長今日機嫌いいな」

「なんか話しかけやすいな」って空気が生まれる

 

 

そこから

「今日もよろしくな」

「助かるわ」

「ありがとう」って

言葉を意識的に増やしていく

 

 

これが「褒める力」の入口!

 

 

褒めるって

社員の心の扉を

そっと開く感謝の言葉

 

 

 

そして

その扉が開いた瞬間

社員は社長を”選び始める”

 

 

恋愛市場が教えてくれる答え

 

 

恋愛はアルゴリズムが

選別する個人戦になった

 

 

 

だからこそ

「人としての魅力」だけが最後に残る

 

 

会社もそう

採用でも、育成でも、マネジメントでも

最後に勝つのは“雰囲気のいい社長”

 

 

結局

人は数値では動かない

心で動く

 

 

だからこそ

社長は「選ばれる人」に

変わっていかないとダメ

 

 

スペックを磨くより

笑顔を増やす

 

 

 

制度を整えるより

声のトーンを明るくする

 

 

 

PDCAを回すより

「ありがとう」を言う回数を増やす

 

 

それが

社長の生存戦略なんよ

 

 

毎朝

社員さんに「おはよう!」って

明るく声かけてみてください

 

 

 

それだけで

みなさんの会社は変わり始めますよ!

 

 

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仕事と家庭円満プロデューサー

名前 西村 博
職業 自動車販売
住まい 徳島県

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日本初7人の子どもをほめ育中
”ほめる”とは、「人」「モノ」「起こった出来事」の 価値を発見して伝えることです。
つまり、誰かの価値を発見して誰かを「ほめる」ということは、 相手を輝かせるばかりか、ほめている自分自身も輝かせるのです。

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