
SNS乗っ取り事件から学ぶ
職場の空気を守る経営術
お笑いコンビ
「アインシュタイン」の稲田直樹さんが
SNSを乗っ取っていた犯人が逮捕されたと発表しました
ニュースを見て
「疑いが晴れてよかった」と
胸をなでおろしたファンも多いはず
とはいえ
SNS乗っ取りは笑えない出来事
稲田さんも
「セキュリティ管理を十分にできていなかった」と
反省してたんよね
この事件を見て
会社経営にもそっくりじゃないか?と
会社の空気も
乗っ取られている?
SNSが外部から
乗っ取られるように
会社の空気も知らぬ間に
「ネガティブな何か」に
乗っ取られることがあるんよね
「どうせ言っても無駄」
「また怒られるから黙っておこう」
「新しいことを提案するのは面倒」
こんな声が聞こえる職場
心当たりはないですか?
これは正に
職場の空気のセキュリティ破綻
セキュリティ破綻の代償
職場の空気が乗っ取られると
離職率の増加生産性の低下
イノベーションの停滞
顧客満足度の低下など深刻な問題が発生するんよね
実際に私が
コンサルティングした企業では
最強の防御策は「褒める文化」
SNSの
セキュリティ対策には
二段階認証がありますよね
会社の空気を守る対策
それが 褒める文化の構築なんですね
なぜ褒めることが効果的なのか?
1. ポジティブな空気が伝染する褒められた人は
他の人も褒めるようになり、職場全体の雰囲気が明るくなります。
2. 心理的安全性が高まる失敗を恐れずに
挑戦できる環境が生まれ、イノベーションが起こりやすくなります。
3. 自己肯定感が向上する適切に褒められた社員は
自信を持って仕事に取り組み、より良い成果を出そうと努力します。
今日から始める褒める防御システム
• 基本:結果だけでなくプロセスを褒める
事実をもとに具体的に褒める、タイミングを逃さない
• 仕組み化:週1回の「今週のMVP」発表
褒め合う専用チャンネル作成
• 文化定着:人事評価に組み込む、管理職研修の実施
稲田さんの
事件を見て改めて思ったんよね
SNSも会社も同じで
問題が起きてから対処するより
日頃からセキュリティを
強化しておくことが何より大切だと!!
SNSの
セキュリティ対策は二段階認証
職場の
空気セキュリティは
二段階褒め認証
みなさんの会社の空気は
今日も安全ですか?
✨「褒める文化」導入のご相談承ります
私、西村博は 「社長がホメられる仕組み創り専門家」 として
200社以上の企業で講演・研修を行ってまいりました
離職率を下げたい、社員のモチベーションを上げたい
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