【甲子園に学ぶリーダー論】社員が“社長を日本一にしたい”と思う瞬間とは？

 

社員が

“社長を日本一にしたい”と

思うことなんてあるだろうか？

 

 

 

実はその答えを

甲子園が教えてくれました

 

 

 

社長がホメられる仕組み創り専門家

日本で唯一の社長ホメンター西村博です

 

 

 

甲子園の決勝戦

日大三は沖縄尚学と

激闘を繰り広げ

３－１で惜しくも敗れました

 

 

試合終了後

日大三の本間主将は

涙をこらえきれず

グラウンドに崩れ落ちました

 

 

それでも最後は

キャプテンらしく

観客席360度すべてに

深々と頭を下げました

 

 

 

その瞬間

スタンドから大きな拍手が

送られたのです

 

 

 

 

 

 

そう語る

本間主将の言葉は

勝敗を超えたリーダーの器でした

 

 

 

しかし彼が

最も涙を流した理由は

別にありました

 

 

 

 

 

その言葉には

監督への深い感謝と

愛情が込められていました

 

 

 

なぜ選手が

ここまで思えたのか

 

 

 

それは三木監督が

いつも“与える漢”であり続けたからです

 

 

ただ厳しく

指導するのではなく

選手の声に耳を傾け

共に悩み、背中で引っ張ってきた

 

 

 

だからこそ選手は

「この人を日本一にしたい」と

心から願ったのです

 

 

 

これは決して

高校野球だけの

話ではありません

 

 

 

会社でも

同じ現象が起きます！

 

 

 

社員が

「社長を喜ばせたい」と思えるとき

組織は最大の力を発揮します

 

 

 

そのために

社長がまずやるべきことは

“与える漢”になること

 

 

 

成果を奪うのではなく

「ありがとう」を与える

 

 

指示するのではなく

背中で勇気を与える

 

 

 

未来を

押しつけるのではなく

社員と共に夢を描く

 

 

 

この積み重ねが

「この人のために頑張りたい」という

想いを育てます

 

 

 

社員が

「社長を日本一の漢にしたい」と思うとき

会社は大きく変わります

 

 

 

甲子園の

決勝で本間主将が流した涙と

沖縄尚学を称えた言葉は

 

 

 

リーダーの

在り方を教えてくれる

大きなメッセージなのです

 

 

 

さて

みなさんの会社の社員は

“社長を日本一にしたい”と

思ってくれているでしょうか？

 

 

 

もし答えがNOなら──

いまこそ“与える漢”になる

一歩を踏み出すときです