【辞職撤回に学ぶ】信頼を失うリーダーの共通点とは？社員が離れる“たった一言”の怖さ

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「え？また変わったの…？」
SNSがざわついたのは7月31日の夜

静岡県伊東市の田久保真紀市長が
学歴詐称疑惑の末に表明した“辞職”を──
なんと「撤回」したのです

【トップの“たった一言”が、会社を壊すこともある】
〜人が離れるのは、失敗した時ではなく“その後の態度”〜

「やっぱり、辞めないことにしました」

静岡県伊東市の

田久保真紀市長が

“学歴詐称”疑惑による

辞職を撤回した記者会見

市民の

期待を集めて当選したものの

報道で

「卒業したはずの大学を実は除籍だった」と明かされ──

辞職を表明したと思いきや

月末になって「やっぱりやめません」と撤回

…正直

私は驚きませんでした

なぜなら

市長就任当初から

【学歴を“チラ見せ”するスタンス】が

言葉の端々に見えたからです

「卒業」と

明記せずとも“それらしく”見せる

でもね

こういうリーダーの

雰囲気づくりって

社員や市民の

信頼をジワジワと蝕んでいくんですね

その証拠に

今回の騒動をきっかけに

伊東市役所には【苦情の電話が殺到】

真面目に

働いていた職員たちが

朝から晩まで

その対応に追われている

社内で信頼を失うのも
こうしたほんの少しのズレから

始まることが多いんですね

トップの

“見せかけ”の姿勢が

現場の士気を奪っていく──

リーダーに必要なのは

「謝れば済む」ではなく

信頼を

取り戻す覚悟を

行動で示すこと！

小手先の演出では

人は動きません

むしろ

その裏に気づいたとき

一気に離れていく

だからこそ

✔ 背伸びしない
✔ ごまかさない
✔ コツコツ信頼を積み重ねる

この３つが

何よりも求められます

市長が学歴を盛ったこと

そして、辞職を“撤回した”こと

そのどちらが

問題というよりも──

人は

誠実じゃないと

感じた瞬間に離れていく

リーダーに必要なのは

「謝罪」よりも先に

信頼を回復するための覚悟

この騒動を見て

そう確信しました

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